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機構(gòu)周經(jīng)營得失分析及規(guī)劃舉措9頁.ppt

  • 更新時間:2016-08-10
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  • 資料性質(zhì):授權(quán)資料
  • 上傳者:wanyiwang
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上周工作舉措得失1.通過近期強抓考勤;出勤人數(shù)穩(wěn)定增長,每日早會人數(shù)得以保證;本周一進行第二階段購票發(fā)動,購票人數(shù)增至124人。但到目前為止參與平臺一場以上的97人,后期需進一步關(guān)注購票未參與人群,以此也可帶動有效人力新增。    客戶資源精細追蹤成效顯著,上周中端場均參會人數(shù)達30人,高端場均達19人,參與情況較上周有更好的提升。上周工作舉措得失3.通過職場培訓(情景演練、優(yōu)秀話術(shù)分享),現(xiàn)場簽單率較上周有提升;但與優(yōu)秀兄弟公司比較任有較大差距,待提升空間較大,下周將繼續(xù)做好職場相關(guān)培訓與演練。    本周尖端參會人數(shù)未達到預期,精英層面意愿激發(fā)及尖端客戶梳理未做到位;后期將借助第一場的火爆效應,順勢發(fā)動好第二場尖端的參與。2016/8/55.人力發(fā)展方面,人力崗帶領(lǐng)意愿人員周六人才市場做了嘗試性實踐,后期將持續(xù)推進。

上周參與市公司創(chuàng)說會人數(shù)雖較前幾周有提升但仍未達成設(shè)定目標。后期將通過人力早會,周主管分析會,人力崗追蹤督促,達成創(chuàng)說會參與人數(shù)及參訓人數(shù)。再者周上工號進程緩慢,有客觀原因,也有主觀原因,后期將加以整頓改進。

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