2016年上半年工作之得（數(shù)據(jù)截止6月30日）1、各階段目標明確，基本跟上了上級公司節(jié)奏2、為下半年工作贏得了主動3、通過雙12、215、630等一個個戰(zhàn)役，磨煉了各級人員面對大戰(zhàn)的信心2016年上半年工作之得 1、沒有達到各項指標的全面發(fā)展，特別是人力指標缺口造成下半年工作的壓力。  2、團隊、部門間發(fā)展的不均衡性進一步拉大，為渠道向更高目標發(fā)展造成了壓力3、渠道階段內(nèi)綜合發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧能力需進一步加強4、團隊自主經(jīng)營能力沒有得到有效改進，制約了團隊的快速發(fā)展步伐2016年上半年工作之失 目標：10年期圍繞6000萬進行下半年工作安排隊伍規(guī)模圍繞年末目標2000人推進其他指標圍繞年度目標細化落實。