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優(yōu)秀主管分享用尋才選才育才系統(tǒng)打造萬人團隊含備注59頁.ppt

  • 更新時間:2016-05-19
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用新基本法激勵鎖定團隊增員路徑確定面試訪談話術(shù)進一步看到基本法對主管利益投入的增大人才市場、網(wǎng)絡(luò)增員“家文化”二、砥礪前行團隊文化的建立“面談三部曲”14鎖定團隊增員路徑人才市場1、方法:與人才市場簽訂協(xié)議 2、甄別標準:城區(qū)年齡:20-30歲  學歷:高中/中專及以上;工作經(jīng)驗:全職工作經(jīng)驗在1年及以上本地居住時間在1年以上如果一時找不到理想的工作,現(xiàn)有的積蓄能維持3個月以上的生活3、工具:增員話術(shù)一、增員話術(shù)二、增員話術(shù)三。二、砥礪前行。   15鎖定團隊增員路徑網(wǎng)絡(luò)增員1、選擇招聘網(wǎng)站:58同城、趕集網(wǎng)2、得到應(yīng)聘人員資料后,首先電話訪談(話術(shù))二、砥礪前行16面談三部曲確定面試訪談話術(shù)1、激發(fā)不滿通過分析社會一般薪酬,想要通過買車買房在一個城市立足需要多久的時間,從而激發(fā)面試者的危機感;2.高薪吸引用自己的經(jīng)歷、收入以及高薪來引起應(yīng)聘者的興趣;二、砥礪前行3.現(xiàn)實規(guī)劃替應(yīng)聘者做職涯規(guī)劃,讓應(yīng)聘者不僅能看到夢想,更能看到實現(xiàn)夢想的路;課程大綱。

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