啟蒙.兩班4.規(guī)劃.助力二、四步育成法  復(fù)制企業(yè)家 啟動意愿：企業(yè)家理念報名時間：每季度初10日前報名形式：自己報名+主管推薦鎖定人數(shù)：6－8人二、育成四步法（2/1） 第 1 條：創(chuàng)業(yè)意愿強第 2 條：出勤率80%以上第 3 條：聽話績優(yōu)者第 4 條：責任心強第 5 條：學(xué)習(xí)力強預(yù)備主管五個必備條件“我要你”變成“你想要”選股東 做增員 當險商X氏企業(yè)主管育成理念運作形式：榮譽點將慶功宴運作時間：每季度初15日運作頻率：每季度1次，一年四次參與人員：團隊全體人員+準增員對象運作目的：堅持晉升文化、提升個人榮譽、打造團隊品牌操作要點：所有報名的預(yù)備主管在選秀宴上表態(tài)后都將接受X團親手贈予的玫瑰花一支，以示正式進入X團預(yù)備主管培養(yǎng)隊列二、育成四步法（2/2）。