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們?yōu)槭裁匆惭b績效管理系統(tǒng)績效目標(biāo)達(dá)成:公司平臺階段動作方案追蹤沒有系統(tǒng)忙的只是碎片越忙越碎沒有商量局部爭求只關(guān)注方案沒有評估脫離隊(duì)伍本身需求建立績效管理系統(tǒng)的意義讓目標(biāo)落地有聲促進(jìn)團(tuán)隊(duì)良性發(fā)展目標(biāo)需求,自上而下后自下而上,上下同欲過程掌控,制度指引自身發(fā)展,變碎片管理為系統(tǒng)運(yùn)作培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)以制度收入為指引的目標(biāo)意識消融行政與自愿的目標(biāo)矛盾對團(tuán)隊(duì)發(fā)展進(jìn)行過程把控、不斷修正績效管理系統(tǒng)在五大系統(tǒng)中的地位及與其他系統(tǒng)的相互關(guān)系目標(biāo)進(jìn)程有序推進(jìn)。
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