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增員面談崗前班結(jié)束后面談邏輯6頁.doc

  • 更新時間:2016-04-20
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**,4號5號剛參加的是崗前培訓(xùn),接下來的培訓(xùn)就叫代理人培訓(xùn),(解釋什么是代理人培訓(xùn),現(xiàn)在保監(jiān)會要求,所有的保險代理人都要求必須持雙證才能上崗,所以代理人培訓(xùn)班就是交給我們保險法的一些知識,大約需要10天左右的時間,學(xué)完后馬上到煙臺考試,考試一律是微機操作,及格不及格直接就能出來結(jié)果,也能立即知道考沒考出來)。在這10多天代理人培訓(xùn)期間,時間安排是上午8點到11點結(jié)束,下午1點半到4點左右結(jié)束,我們聽老師的安排,那么從參加代理人培訓(xùn)開始就開始考勤打指紋,目的就是為了能有足夠的學(xué)習(xí)時間,只要天天來學(xué)習(xí),考試就沒有問題??汲鲎C后直接進入135新人培訓(xùn)班。135培訓(xùn)班是新人進入這個行業(yè)后接受的初期的新人技能的培訓(xùn)。大約需要4天的時間,全封閉不能回來,三個晚上在賓館,所以把家里的事安排好。135培訓(xùn)班回來后,馬上進入銜接培訓(xùn)中,135培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的是基本理論知識,而銜接培訓(xùn)是理論實踐相結(jié)合的非常實用的一些知識,這些培訓(xùn)大約需要2到3個月的時間,上午學(xué)習(xí)下午到市場實踐。學(xué)習(xí)期間是早上7點半到8點,這半個小時學(xué)習(xí)的是產(chǎn)品(包括,產(chǎn)品的保險責(zé)任,如何講解產(chǎn)品等)然后,8點到9點30分是所以新老伙伴學(xué)習(xí)開大早會的時間,9點半到10點是開二次早會的時間。在二早會上,每個主管會帶領(lǐng)自己的組員學(xué)習(xí)如何能提高技能技巧的方法,實時解決當(dāng)天展業(yè)時遇到的困難。10點10分到11點在繼續(xù)銜接培訓(xùn),在這個時間段我們會重點學(xué)習(xí)如何利用有效工具搜集更多的名單,如何邀約客戶,見面后如何和客戶溝通等,包括大人的,小孩的溝通的方法都不一樣,這些方法呢我們團隊已經(jīng)把它都打印出來給我們,可以說是手把手交業(yè)務(wù)伙伴。這一套銜接培訓(xùn)的內(nèi)容非常實用,都是主管到市場上實踐后總結(jié)出來的經(jīng)驗,然后寫出來,我們只需要拿來照著背下來就可以了。而且還有專門的主管幫助我們訓(xùn)練通關(guān),通過后下午就到市場上實踐,三個月的銜接培訓(xùn)結(jié)束后,早上8點到10點左右就結(jié)束,周日休息不上班,其他時間照常。所以,團隊的銜接培訓(xùn)目前是市場上所有保險公司中培訓(xùn)時間最長的。因為現(xiàn)在的這個市場或者是說這個行業(yè)還是比較浮躁的一個行業(yè)。很多公司不舍得花這么多的時間和精力去培養(yǎng)一個新人。一般都是新人來后,簡單的已培訓(xùn)馬上就到市場上做業(yè)務(wù),在技能技巧還沒完全掌握的情況下,基本上把自己的親戚朋友跑完了就不能干了。屬于大浪淘沙的那種,你走我來很常見,時間久了就堅持不下去了。但是我們這個團隊,舍得在新人身上投入更多的時間和精力。還有,團隊主管的付出意識特別強。每天上午都有很多主管都在輔導(dǎo)新人,沒有一分錢的報酬,但都是無怨無悔,因為這些主管都是業(yè)績高手,他們出去做張單很容易,立即就能掙到錢,但為了團隊的新人,經(jīng)常犧牲自己的展業(yè)時間,所以團隊新人成長的特別快,基本上三個月的銜接培訓(xùn)后新人就能獨立展業(yè)。既然團隊能付出這么多的時間和精力來培養(yǎng)我們,那么我們更應(yīng)該好好珍惜這2---3個月的銜接培訓(xùn)時間,為我們將來能在這個行業(yè)好好留存打好基礎(chǔ)。**,你也知道,再優(yōu)秀的個人也離不開一支優(yōu)秀的團隊,每個人都期望能加入一個優(yōu)秀的團隊,那接下來我和你講一講即將加入的這支團隊是支什么樣的團隊。小團隊是靠人情來管理的,大的團隊是靠文化和制度來管理的。我們這個團隊管理非常嚴(yán)格,要求必須是全職做這項工作,每天都有統(tǒng)一的指紋考核,一旦缺勤按公司的要求會扣錢。團隊之所以走到現(xiàn)在,發(fā)展的特別好,是因為所有進入這個團隊的業(yè)務(wù)伙伴都有一個共同的夢想,要做就做一輩子。因為我們這個年齡已經(jīng)經(jīng)不起更多的選擇,一旦做了選擇就會踏踏實實做好,另外一個夢想就是做**市場上最專業(yè)的團隊,做最尊貴的保險代理人。在目前,**人壽在**的口碑特別好,(解釋少兒三講中講公司那段)。另外,**,我們團隊是靠文化來管理的。。你進門時有沒有看到后面墻上8個大字,和諧,團結(jié),專業(yè),高效。這8個大字看試簡單,實際上有很多內(nèi)涵在里面。

和諧;就是這個團隊就是一個和氣團結(jié)的大家庭,沒有爾虞我詐的紛爭,沒有張家長李家短的瑣碎的小事,來后都是兄弟姐妹,互幫互助,每個人在這個團隊中都非??鞓?。

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