41、充分理解、思想統(tǒng)一：各級管理人員和職場經(jīng)理對自主經(jīng)營充分理解，統(tǒng)一實現(xiàn)自主經(jīng)營的路徑。不爭論，沒有時間爭論，也沒有必要爭論。2、全面發(fā)動、迅速落實：所有職場全面推進自主經(jīng)營，建立職場功能組，運作專業(yè)化系統(tǒng)。從發(fā)展、成長、績效角度和團隊人員充分溝通，發(fā)動參與。同時根據(jù)團隊的情況及需要提高、加強的點，確定要建立的功能組。自主經(jīng)營功能組全面推進，不等不靠。3、建立工作團隊、營造職場氛圍：經(jīng)營單位建立自主經(jīng)營工作小組，各職場具體落實自主經(jīng)營工作。職場布置（建立文化墻、功能組成員及職責(zé)上墻）、標(biāo)語、建立微信群（分功能組、分層面）、各單位召開主題晨會（自主經(jīng)營感悟分享）Page ? 5研討啟動時間：8月25日-9月23日招募培訓(xùn)時間：9月24日-10月9日建立模式時間：10月9日-12月31日評估改善時間：2016年1-6月時間：2016年7-12月持續(xù)優(yōu)化.

Page ? 7（1）大專及以上學(xué)歷（2）年齡不超過40歲3）綜合能力較強，能熟練使用電腦辦公軟件，具備一定管理和溝通能力（4）發(fā)展意愿強烈，有較好的服務(wù)意識和能力選拔條件：嚴格把關(guān)、申報審核：各職場根據(jù)選舉功能組組長和成員，明確功能組組數(shù)、人數(shù)的要求，組織報名工作，由個人填寫申請表—職場選舉—職場經(jīng)理初審意見—支公司審核—確定人員上報市公司（29號前）。1、宣導(dǎo)：在干早、早會上宣導(dǎo)功能組的意義、定位和職責(zé)、對團隊和個人的意義，選拔方式和時間等；在之前需要進行個別溝通2、報名：可自愿報名，或由職場經(jīng)理推薦、組經(jīng)理提名等方式；3、步驟：先選組長，由組長選擇組員4、審批：職場經(jīng)理將功能組名單填寫功能組檔案報支公司對應(yīng)工作組審批、同時報市公司個險部工作組審批、備案。5、成立：組織新選出的功能組召開會議，在大早會上舉行成立儀式，發(fā)放功能組證書。