主要競爭對手是**人壽，還有**人壽、**保險、**人壽、**人壽、**人壽、**人壽等。經(jīng)過2015年的經(jīng)營，****代理人整體隊伍的占比較年初有所提升，主要表現(xiàn)在于個險渠道的發(fā)展。2015年個險隊伍建設(shè)指標達成情況2015年，除了指導(dǎo)性指標季均有效人力外，均超額達成省公司下達的隊伍建設(shè)年度指標。2015年個險渠道實現(xiàn)“雙領(lǐng)先”經(jīng)過2015年的努力，個險渠道年末與**對標實現(xiàn)人力保費“雙領(lǐng)先”。

2015年個險渠道隊伍建設(shè)運作介紹真貫徹落實省公司總體發(fā)展思路，遵照五個聚焦的經(jīng)營重點，認真落實大中城市發(fā)展戰(zhàn)略，堅持隊伍發(fā)展不動搖，積極推進**企業(yè)家計劃，持續(xù)激發(fā)團隊組織發(fā)展意愿，推動健康晉升、大綱隊伍凈增889人，較年初增幅57%截止年末，我司個險持證人力達2448人，較年初1559人凈增長889人，增幅達57%，凈增率排名全省第一。成效一月度新增持續(xù)推進，全年同比增幅100%在常態(tài)招募與項目運作的共同經(jīng)營下，去年每月的月度增員率均高于2014年，年新增1588人，幾乎是2014年的2倍，月均增員率超10%。成效二增員參與度提升，覆蓋率均高于去年同期去年，團隊增員的氛圍有所提升，每季度成功增員的伙伴數(shù)量均高于2014年，季均增員覆蓋率12%，是2014年的2倍成效三以初級主管晉升倒逼發(fā)展，初見成效在晉升文化和初級主管訓(xùn)練營的經(jīng)營下，伙伴當(dāng)主管的意愿不斷增強，去年營銷隊伍累計87人晉升組經(jīng)理，組經(jīng)理人數(shù)凈增了35人，主管人數(shù)也實現(xiàn)了凈增41人的良好態(tài)勢。晉組率排名全省前列。另外收展團隊組建，也搭建了25人的主管隊伍。成效四實現(xiàn)持證人力對標**反超成功成效五經(jīng)過全體個險同仁的共同努力，至年末，個險持證人力實現(xiàn)了**對標反超，對標值從年初的0.95，反超為1.12。大綱堅持強化人力條線的人力資源配置，做到三個固化，確保人力發(fā)展工作有人管、有人干、有人擔(dān)責(zé)任人力發(fā)展的第一責(zé)任人為支總，具體落實人為人力發(fā)展崗三個固化：固化崗位：人力發(fā)展崗、代資考專員、新育營營長（一人一崗）固化分工：分工合作，責(zé)任到人，指標量化固化職責(zé)：人力發(fā)展崗負責(zé)找人、代資考專員負責(zé)入人、新育營營長負責(zé)留人。