深刻理解“用市場(chǎng)作為資源配置的決定性作用”深刻內(nèi)涵及意義！
三、關(guān)于代理人創(chuàng)業(yè)的定義
       鄧小平關(guān)于“讓一部分人先富起來(lái)”對(duì)我們的啟發(fā)。領(lǐng)軍人物事關(guān)重大，主管作用舉足輕重！榜樣的力量無(wú)法替代！
三、關(guān)于代理人創(chuàng)業(yè)的定義
四、推動(dòng)自主經(jīng)營(yíng)的舉措
一、核心是管理干部（轉(zhuǎn)型）、主管、領(lǐng)軍人物和有志于創(chuàng)業(yè)的新人（對(duì)創(chuàng)業(yè)的熱愛(ài)）。
二、關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)文化引領(lǐng)和對(duì)市場(chǎng)化及代理制度的深刻理解，對(duì)發(fā)展中問(wèn)題的獨(dú)特理解與解讀（比如新人育成問(wèn)題）。
三、專業(yè)是保障，五個(gè)系統(tǒng)及五個(gè)功能組。
四、全方位整合資源，改變資源投向和方式，積極探索用資源去推動(dòng)代理人自主經(jīng)營(yíng)。
核心是干部
 
01
關(guān)鍵是文化
02
專業(yè)是保障
03
資源需整合
04
五、檢驗(yàn)衡量自主經(jīng)營(yíng)的標(biāo)志
一、創(chuàng)業(yè)觀念和老板意識(shí)
二、創(chuàng)業(yè)的態(tài)度和創(chuàng)業(yè)的行為（經(jīng)營(yíng)管理）
三、成熟的發(fā)展及運(yùn)行模式（有系統(tǒng)有標(biāo)準(zhǔn)）
四、常態(tài)化且穩(wěn)定性的工作績(jī)效
五、積極向上的團(tuán)隊(duì)文化體系
自主經(jīng)營(yíng)的標(biāo)志
六、現(xiàn)階段必須做好兩件事
一、思想體系的建立與大力宣傳推廣，使之深入人心，每個(gè)管理干部都要掌握應(yīng)用，做有鼓動(dòng)力的“思想家”和有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者。
二、運(yùn)作體系的加快建立。必須至少一起設(shè)計(jì)，不能包攬作業(yè)。重點(diǎn)五個(gè)系統(tǒng)和五個(gè)功能組，文化開(kāi)路，分類指導(dǎo)，整體設(shè)計(jì)，先做后糾，標(biāo)桿引領(lǐng)，持續(xù)推進(jìn)。
現(xiàn)階段必須做好兩件事
 
思想決定未來(lái)
行動(dòng)改變現(xiàn)在