2、團隊發(fā)展的主要做法
（5）、牢固樹立團隊目標意識
    基本法考核、部門方案目標，均需要我們團隊人員一起努力，同時也是我們努力的最底線目標，要實現(xiàn)全員創(chuàng)富，必須全員向更高的目標邁進，因此在每月初，我組就首先保證要人人舉績，并一起努力通過平臺、自營來實現(xiàn)。
二、團隊發(fā)展心得與體會 (6/7)--團隊發(fā)展的主要做法

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2、團隊發(fā)展的主要做法
（6）、做好團康活動
    在團隊發(fā)展中，我們也經(jīng)常會遇到一些坎坷，這時更多的需要主管去發(fā)現(xiàn)、關(guān)心、改變。我們組也經(jīng)常通過一些小的團康活動，進一步交流感情、營造氛圍。
（7）、學習基本法、壯大隊伍
    在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，我們也經(jīng)常加強基本法的學習，引導全員增員、人人做主管的理念，不斷壯大組織，真正實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
二、團隊發(fā)展心得與體會 (7/7)--團隊發(fā)展的主要做法

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直屬組：必達10人
分部經(jīng)理：3人
隊伍有了，業(yè)務(wù)自然而然就有了。
三、未來發(fā)展規(guī)劃
祝所有伙伴：