1、培訓(xùn)季度考評(píng)
  根據(jù)中支培訓(xùn)部員工及新培組訓(xùn)的工作內(nèi)容，總計(jì)考核9項(xiàng)內(nèi)容，根據(jù)崗位不同考核內(nèi)容和分值占比不同，累計(jì)考核分值為100分，實(shí)行月度考核，根據(jù)各崗位得分平均后得出中支培訓(xùn)部月度考核得分，根據(jù)月度成績匯總后作為半年度評(píng)優(yōu)的依據(jù)。

培訓(xùn)序列考核標(biāo)準(zhǔn)
一季度中支培訓(xùn)考核成績
2、培訓(xùn)管理系統(tǒng)
  為提高培訓(xùn)工作效率，更好的實(shí)現(xiàn)對機(jī)構(gòu)培訓(xùn)工作的有效管理，總公司開發(fā)了培訓(xùn)管理系統(tǒng)，**分公司自2015年1月1日起開始正式上線，經(jīng)過一個(gè)季度的了解和使用，給培訓(xùn)工作提供了諸多方便，但仍有多項(xiàng)工作需要改進(jìn)。
專講架構(gòu)不足
截止3月29日，培訓(xùn)管理系統(tǒng)錄入內(nèi)勤師資情況為，中支在崗講師78人，組訓(xùn)282人；
**三家培訓(xùn)部人力架構(gòu)不足1+3；
新培組訓(xùn)數(shù)量和營業(yè)區(qū)成正比的營業(yè)區(qū)為，**；
**因錄入崗位名稱統(tǒng)一為組訓(xùn)，無法確認(rèn)新培組訓(xùn)配備是否為正比。
兼講錄入錯(cuò)誤
截止3月29日，培訓(xùn)管理系統(tǒng)錄入兼職講師908人；
其中總公司一級(jí)兼講實(shí)際31人，錄入32人，**二聯(lián)**重復(fù)錄入；
分公司高講團(tuán)實(shí)際65人，實(shí)際錄入162人，差距97人，其中****錄入人力超過分公司高講人員數(shù)量，**、**錄入不足。
崗位名稱不一
3、金牌講師年會(huì)
（一）活動(dòng)時(shí)間
2015年1月—2015年9月
營業(yè)區(qū)比賽階段：1月—7月每月1日-20日
中支比賽階段:1月—7月每月20日至月底
分公司片區(qū)比賽階段:8月
分公司總決賽階段:9月
（二）活動(dòng)事項(xiàng)及選拔要求
本次活動(dòng)分五大課程類別進(jìn)行比賽，分別為：
1-2月份：產(chǎn)說會(huì)；  
3月份：基本法；
4月份：創(chuàng)說會(huì)；
5-6月份：中高端理財(cái)規(guī)劃；
7月份：新人輔導(dǎo)；
比賽掠影
晉級(jí)名單
**產(chǎn)說會(huì)、基本法兩類比賽均未推薦人員，**兩類比賽皆無專講參加，請兩家機(jī)構(gòu)做好講師年會(huì)推動(dòng)；
個(gè)別機(jī)構(gòu)上報(bào)講師年會(huì)的簡報(bào)過于簡陋，無法顯示中支及營業(yè)區(qū)比賽的情況，下次發(fā)現(xiàn)將扣減考核分?jǐn)?shù)。
4、兼職講師管理
  兼職講師作為團(tuán)隊(duì)的典范，不但要在團(tuán)隊(duì)中授業(yè)解惑，還要再團(tuán)隊(duì)中起到業(yè)績和增員的帶頭作用，兼職講師隊(duì)伍的建設(shè)，關(guān)系著培訓(xùn)體系的完善和落地，關(guān)系著團(tuán)隊(duì)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
營業(yè)區(qū)兼講情況
兼職講師開單
截止3月30日，分公司兼職講師908人，季度開單率79%；
兼講開單率較高的機(jī)構(gòu)有：**
兼講開單率在70%以下的機(jī)構(gòu)有：**。
高講團(tuán)開單
分公司高講團(tuán)目前成員96人，截止3月30日，一季度全省高講月均開單率89%；

月均開單率100%的機(jī)構(gòu)：**；
5、費(fèi)控管理執(zhí)行
1、根據(jù)2015年《**保險(xiǎn)**分公司培訓(xùn)序列考評(píng)管理辦法》的費(fèi)控管理要求，中支新人班按照每人不低于280元的標(biāo)準(zhǔn)收取培訓(xùn)費(fèi)用，其中60元為考試費(fèi)用，20元為培訓(xùn)資料費(fèi)用。其中200元培訓(xùn)費(fèi)用必須入賬。
2、根據(jù)《**保險(xiǎn)**分公司收據(jù)管理辦法》的規(guī)定，收據(jù)須在5個(gè)工作日內(nèi)要到本機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)進(jìn)行核銷。

1、目前僅有新鄉(xiāng)中支按照文件要求及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)且全部入賬。
2、有**5家中支按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，但沒有按時(shí)進(jìn)行核銷，違反了《**保險(xiǎn)**分公司收據(jù)管理辦法》的要求。
3、有**9家中支未按照標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。其中**4家機(jī)構(gòu)有參訓(xùn)不收費(fèi)情況；**說法不統(tǒng)一，1-2月沒有相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用入賬。以上9家機(jī)構(gòu)未在當(dāng)月進(jìn)行票據(jù)核銷，違反《**保險(xiǎn)**分公司收據(jù)管理辦法》和《**保險(xiǎn)**分公司培訓(xùn)序列考評(píng)管理辦法》的規(guī)定。
4、有**3家中支按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，但直接在培訓(xùn)結(jié)束后以方案的形式返回給新人，違反了財(cái)務(wù)的《**保險(xiǎn)**分公司收據(jù)管理辦法》要求，并且留下風(fēng)險(xiǎn)隱患。
6、相關(guān)培訓(xùn)總結(jié)
二季度培訓(xùn)計(jì)劃
 嚴(yán)格系統(tǒng)管理
 推動(dòng)講師年會(huì)
 完善兼師管理
 做好講師培養(yǎng)
 嚴(yán)格費(fèi)控執(zhí)行
2
1、嚴(yán)格系統(tǒng)管理
嚴(yán)格錄入 細(xì)致檢查：嚴(yán)格對照分公司高講團(tuán)成員名單，保證錄入信息的準(zhǔn)確性；
統(tǒng)一名稱 方便管理：組訓(xùn)名稱只有兩種，業(yè)推組訓(xùn)和新培組訓(xùn)，各機(jī)構(gòu)統(tǒng)一錄入名稱，保證名稱統(tǒng)一；
課時(shí)錄入 及時(shí)發(fā)布：兼講在培訓(xùn)班授課后由培訓(xùn)部師資管理崗于培訓(xùn)班結(jié)束次日錄入培訓(xùn)管理系統(tǒng)，保證及時(shí)錄入，分公司將于每月的15日、30日發(fā)布兼講當(dāng)月的授課情況；
渠道錄入 全面管理：渠道講師也將錄入到培訓(xùn)管理系統(tǒng)，完善渠道的培訓(xùn)管理。
2、推動(dòng)講師年會(huì)
細(xì)化組織 重視流程：中支培訓(xùn)部做好營業(yè)區(qū)金牌講師年會(huì)開展工作的督導(dǎo)，做好創(chuàng)說會(huì)比賽的推動(dòng)，及時(shí)在微信群發(fā)布營業(yè)區(qū)比賽的信息；
組織發(fā)展 年會(huì)助力：營業(yè)區(qū)利用創(chuàng)說會(huì)比賽實(shí)現(xiàn)營業(yè)區(qū)每天都有創(chuàng)說會(huì)，推動(dòng)增員，中支利用創(chuàng)說會(huì)比賽，堅(jiān)定新人從業(yè)信心，推動(dòng)上崗；
做好年會(huì) 選拔兼講：鼓勵(lì)“新人”參加比賽，發(fā)現(xiàn)新的兼講人才，做好兼講梯隊(duì)的建設(shè)；
渠道年會(huì) 共同推進(jìn)：渠道4月份也將確定金牌講師年會(huì)的主題，并將共同參與分公司的金牌講師年會(huì)片區(qū)賽、總決賽。
3、完善兼講管理
業(yè)績信息 促進(jìn)開單：每月節(jié)點(diǎn)次日發(fā)布兼講開單排名信息，做好兼講開單工作的追蹤；
兼講增員 樹立典范：每月16日和26日發(fā)布兼講增員信息，督促兼講增員，為二季度組織發(fā)展樹立榜樣；
課時(shí)錄入 及時(shí)發(fā)布：兼講在培訓(xùn)班授課后由培訓(xùn)部師資管理崗于培訓(xùn)班結(jié)束次日錄入培訓(xùn)管理系統(tǒng)，保證及時(shí)錄入，分公司將于每月的15日、30日發(fā)布兼講當(dāng)月的授課情況；
對接政策 訓(xùn)練為師：為保證合規(guī)和系統(tǒng)化管理系統(tǒng)內(nèi)講師，總公司將兼職講師改名為訓(xùn)練師，并將訓(xùn)練師分為1-5級(jí)，并安排了系統(tǒng)的進(jìn)階培訓(xùn)，并開展總、區(qū)域、分公司三層級(jí)的競賽和表彰活動(dòng)和學(xué)習(xí)交流。
4、做好講師培養(yǎng)
兼講例會(huì) 傳經(jīng)送寶：做好每月兼講例會(huì)的組織工作，通過兼講例會(huì)做好講師技能的提升和總、分課程的傳承，實(shí)現(xiàn)兼講對培訓(xùn)體系的有力支撐；
培訓(xùn)例會(huì) 提升技能：在每月的講師新培例會(huì)中，不但要做好指標(biāo)的追蹤，還應(yīng)在會(huì)議中加大創(chuàng)說會(huì)、新人輔導(dǎo)等相關(guān)課程的學(xué)習(xí)，提升講師和新培的技能；
講師培訓(xùn) 有效表達(dá)：PTT作為講師的基礎(chǔ)培訓(xùn)，是培養(yǎng)講師的重要課程，分公司將在二季度繼續(xù)召開，請各機(jī)構(gòu)做好兼講儲(chǔ)備；
5、嚴(yán)格費(fèi)控執(zhí)行
1、請各機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照《**保險(xiǎn)**分公司培訓(xùn)序列考評(píng)管理辦法》和《**保險(xiǎn)**分公司收據(jù)管理辦法》的要求，新人班未持證人員按照280元/人的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，其中60元考試費(fèi)用可直接交至行協(xié)，其余220元按規(guī)定開收據(jù)；持證人員按照200元/人的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，并按規(guī)定開收據(jù)。
2、所收費(fèi)用必須在5個(gè)工作日內(nèi)到機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部進(jìn)行核銷。
3、分公司培訓(xùn)部將根據(jù)各中支1-2月收費(fèi)情況進(jìn)行費(fèi)用核算，對于違反《**保險(xiǎn)**分公司培訓(xùn)序列考評(píng)管理辦法》規(guī)定，沒有收費(fèi)或者收費(fèi)不足的金額，將在5月份下發(fā)的培訓(xùn)費(fèi)用中進(jìn)行扣除。
4、請各機(jī)構(gòu)在4月10日前將所有手中收取的費(fèi)用到本機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)進(jìn)行核銷。