五月份保費(fèi)達(dá)成率86.2%。全省排名第三
      同比增長1.71%，     
      同比正增長**；
      掛零人員 **
五月經(jīng)營分析--五月保費(fèi)達(dá)成
二季度經(jīng)營分析--保費(fèi)達(dá)成
 截止4月30號，環(huán)比去年同期數(shù)據(jù)，整體保費(fèi)環(huán)比增長率10.58%，實現(xiàn)環(huán)比正增長；達(dá)成率全省第四，
 環(huán)比正增長為**、**；
 環(huán)比負(fù)增長為**；
年度經(jīng)營分析--環(huán)比增長
亮點：
    1、業(yè)務(wù)方面，緊跟分公司經(jīng)營節(jié)奏，積極行動，順利開通**農(nóng)信社渠道并出單。環(huán)比略有增長，五月份整體業(yè)務(wù)達(dá)成情況相比四月份有增長

    2、全月任務(wù)目標(biāo)完成13.78萬， 保費(fèi)達(dá)成率86.2%。全省排名第三   
五月經(jīng)營分析—亮點與不足
不足：
     1、本月任務(wù)差距1.02萬，，但續(xù)保近1有0萬未能如期進(jìn)帳和保費(fèi)進(jìn)帳兩個問題；
 
    2、隊伍新人較多，新增人力未有大的增量，現(xiàn)有人力人均產(chǎn)能過低，績優(yōu)人員占比低；合格人力只有叁人

    3、續(xù)保率持續(xù)偏低，距分公司考核值有差距；
目   錄
3
1
           五月經(jīng)營分析
2010績優(yōu)活動回顧
2
3
五月考核預(yù)警
   六月計劃目標(biāo)
           六月工作要點
4
季度經(jīng)營分析—人力考核
       一季度人力預(yù)警，分公司將嚴(yán)格按照考核辦法予以降級及勸退處理，，請業(yè)務(wù)員及時關(guān)注實際情況，保證業(yè)務(wù)開展。
目   錄
3
1
          五月經(jīng)營分析
2010績優(yōu)活動回顧
2
3
五月考核預(yù)警
   六月計劃目標(biāo)
           六月工作要點
4
六月經(jīng)營目標(biāo)分解
      16萬

六月整體保費(fèi)目標(biāo)
6月階段性目標(biāo)
4.8萬
6.4萬
4.8萬
10號
20號
30號
30%
40%
30%
六月經(jīng)營目標(biāo)分解
六月份任務(wù)16萬，按照三個節(jié)點分配，跟分公司計劃三個節(jié)點檢視（10、20、30號）。
目   錄
3
1
          五月經(jīng)營分析
2010績優(yōu)活動回顧
2
3
五月考核預(yù)警
  六月計劃目標(biāo)
           六月工作要點
4
1、交叉渠道   交叉渠道保費(fèi)平臺提升，在提高團(tuán)單占比的基礎(chǔ)上，提升團(tuán)單活動率，提高6月份團(tuán)單活動率，借助營銷節(jié)奏，加大交叉銷售活動力度；
重點工作規(guī)劃
2、隊伍增員   根據(jù)分公司搭建綜合營業(yè)部要求，適時利用有利政策進(jìn)行團(tuán)隊增員，通過外部招聘、同業(yè)引進(jìn)等方式，務(wù)必在6月確保1+5架構(gòu)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，增員以引進(jìn)交叉及中介專員為主.
3、直銷渠道    以項目突破為發(fā)展基礎(chǔ)，圍繞新增員?？蛻魹楣ぷ髦攸c；      中介渠道   以新增新業(yè)務(wù)渠道開辟，新增網(wǎng)點協(xié)議簽署，開單作為新增主要工作，提高合格網(wǎng)點數(shù)量，關(guān)注續(xù)保業(yè)務(wù)的達(dá)成。
 

團(tuán)結(jié)一心  使命必達(dá)