二、如何推動個品酒會召開？
4、會議經(jīng)營關(guān)：
      只有通過不斷的會議經(jīng)營，利益覺醒，統(tǒng)一目標，才能保證酒會到點開車。
         骨干溝通會
        全員啟動會
        一對一溝通
        未定行事歷人員再溝通會
        二早酒會追蹤
        ……
二、如何推動個品酒會召開？
5、酒會運作關(guān)：
      像舉辦自己的婚宴一般對待每一場酒會，用心經(jīng)營。幫助業(yè)務(wù)伙伴按照標準流程召開酒會，掌握酒會三個關(guān)鍵點，用每一場酒會告訴業(yè)務(wù)伙伴開酒會不難。
客戶篩選，忠誠客戶帶轉(zhuǎn)介紹，每桌至少一位影響力中心
每桌三位促成團
提前演練個人感言，送3束以上的鮮花，營造至少3個以上的感動點。
主辦方工作
內(nèi)勤工作
前期策劃
會務(wù)（確定工作人員并分組）
物品、資料準備
小組碰頭會議
酒會場地布置
個品專場
后續(xù)工作
個品酒會不知道怎么開？標準酒會流程+龐大的支援團隊
一、為什么要推動個品酒會？
二、如何推動個品酒會召開？
三、下階段目標
目錄
一、小組業(yè)績：20萬
二、引進2位籌備經(jīng)理
三、小組1+2開單中支主任架構(gòu)達到5人

目標
舉措
一、全員啟動會
7月1日召開小組全員啟動會，統(tǒng)一思想，利益覺醒；
二、搭建活動平臺
1、酒會平臺：7、8月小組人人召開一場個品酒會；
2、客戶經(jīng)營活動平臺：每月2場社保顧問聘任活動，2場客戶積累式活動；
3、新增活動平臺：每月3場戶外增員活動，每天1場小增會，參加中支每月2場創(chuàng)說會；
三、政策支持
大舍大得，繼續(xù)對酒會等活動設(shè)小組方案，激勵組員人人參與活動。
 謝謝聆聽！