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二、內(nèi)外勤參與項目要點(1/2)
外勤:
會前:告知、通知、陪同
會中:促成(杜絕計劃書、產(chǎn)品責(zé)任)
會后:補(bǔ)庫
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二、內(nèi)外勤參與項目要點(2/2)
內(nèi)勤:
會前:到會客戶積分及購買力預(yù)估
會中:“5+4”促成
主講:會員、利益
業(yè)務(wù)員:三板斧、規(guī)避產(chǎn)說會的影子
特派專員:時間與話術(shù)
審批領(lǐng)導(dǎo):退單
財神:查余額
會后:督促補(bǔ)庫,現(xiàn)場總結(jié)
三、如何提高件均保費
伙伴層面:
強(qiáng)化產(chǎn)品訓(xùn)練
提高現(xiàn)場新增保費禮品檔次
堅定對金賬戶信心
高端會員客戶專享活動
客戶層面:
強(qiáng)調(diào)會員資格與利益,開戶1萬語開戶2萬的利益差距
現(xiàn)場專題講解引導(dǎo)
低于1萬不予開戶
審批領(lǐng)導(dǎo)、財神、掌柜的促成
嚴(yán)守規(guī)則
項目罰單案例分析
著裝不規(guī)范
晚于客戶到場
未帶參會通知函
不認(rèn)真聽講
打瞌睡
不服從審批領(lǐng)導(dǎo)
插隊
替客戶拒絕
手機(jī)響
……
省公司分成五個督導(dǎo)組去地市督導(dǎo)
對地市一把,分管總及個險經(jīng)理通關(guān)
去支公司、團(tuán)隊抽查通關(guān)
整個項目期間全省統(tǒng)一督導(dǎo)三次
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