二、為什么要再次與XX公司合作？

請(qǐng)XX公司來作該項(xiàng)活動(dòng)的顧問，第一點(diǎn)，是因?yàn)槲覀児局昂蚗X公司有過良好的合作基礎(chǔ)，對(duì)XX公司的工作能力和實(shí)力比較信賴；第二點(diǎn)，作為XX公司來講，增員正是她的長項(xiàng)，也是他起家的根本。XX公司在全國范圍內(nèi)和眾多的壽險(xiǎn)公司合作，成功運(yùn)作過很多的增員案例，增員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技巧方面有很多先進(jìn)的東西，這次我們?cè)俣扰c之合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，就是想利用XX公司專業(yè)化的運(yùn)作模式，科學(xué)的管理思路和鐵的紀(jì)律為我們帶來第二次大腦革命，改變我們傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念、舊有的不良管理習(xí)慣和方式，培養(yǎng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)高度的執(zhí)行力和協(xié)作能力，激活營銷團(tuán)隊(duì)，補(bǔ)充新鮮血液，從而取得組織規(guī)模擴(kuò)張和增員技巧學(xué)習(xí)的雙豐收，通過合作真正為我們自己建立起一套規(guī)范、高效、持久的增員工作機(jī)制和一支作風(fēng)過硬、素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)過硬的團(tuán)隊(duì)，為全面實(shí)現(xiàn)***XX新發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

三、我們要怎么做？

前面，個(gè)險(xiǎn)部已經(jīng)對(duì)本次活動(dòng)的行事歷進(jìn)行了安排，對(duì)各單位的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織搭建提出了明確要求，各項(xiàng)啟動(dòng)工作也作了詳細(xì)的部署，但是，說歸說、做是做，計(jì)劃制定好了，能不能夠全面、到位的落實(shí)下去還要靠在座的各位高管人員和一線將士。萬一網(wǎng)保險(xiǎn)資料下載門戶網(wǎng)站

下面我就這次活動(dòng)提出幾點(diǎn)明確要求：第一，各單位要根據(jù)自身的現(xiàn)實(shí)，確定增員重點(diǎn)、細(xì)化工作措施、責(zé)任要到組織。目前，全市各個(gè)公司的發(fā)展重點(diǎn)不盡相同，城區(qū)和農(nóng)村增員各有側(cè)重，這就要求各公司要把握好城區(qū)增員和農(nóng)村增員的特點(diǎn)，要明確分析自身，找到弱點(diǎn)，細(xì)化措施。第二，“溫和預(yù)熱期”十天的時(shí)間要嚴(yán)格按照行事歷的要求，不折不扣地執(zhí)行到位，并進(jìn)行開創(chuàng)性的工作。大家一定要特別要重視這些看似務(wù)虛實(shí)則重要的工作，深切理解“溫和預(yù)熱”的含義，作足“溫和預(yù)熱”的文章，使“溫和預(yù)熱期”的工作扎實(shí)有效，因?yàn)樗羞@些動(dòng)作都是為十五號(hào)之后的“井噴”作前期的準(zhǔn)備。第三，一定要服從項(xiàng)目組的工作安排，做到政令暢通，對(duì)項(xiàng)目組的安排要全力以赴地做到位。萬一網(wǎng)保險(xiǎn)資料下載門戶網(wǎng)站

各位XX的精英，從今天開始，我們就進(jìn)入了一個(gè)新的工作時(shí)期；從今天開始，我們又進(jìn)入了一個(gè)新的工作攻堅(jiān)階段，希望大家抖擻起百倍的精神，攜起手來，團(tuán)結(jié)一致，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，出色的完成任務(wù)，為個(gè)人、為團(tuán)隊(duì)明天的發(fā)展打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

謝謝大家！