“群雄爭霸之火線直升”增員推動方案
方案內(nèi)容四：
        活動期間，凡本人直接增員≧3人或團隊增員≧5人（且出單人力≧3人）的現(xiàn)有營銷主管，可享受 1500元的火線增員津貼。同時這3名出單人員如果在2016年1月1日-3月31日期間再出單5000元標(biāo)保，則該預(yù)備主管可再享受1500元的火線增員津貼。
方案內(nèi)容五：
        活動期間，達(dá)成綜拓見習(xí)營業(yè)部經(jīng)理及以上職級的人力標(biāo)準(zhǔn)（直接增員≧3人且出單人力≧5人）的人員，不計主管入司時間直接晉升相對應(yīng)職級，并從達(dá)到的下個月開始享受相關(guān)《基本法》主管津貼。同時，按省公司綜拓基本法考核的主管，如果至2016年3月31日團隊累計人力和業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)到綜拓見習(xí)營業(yè)部經(jīng)理考核指標(biāo)的，可按規(guī)定簽訂勞動合同。
“群雄爭霸之火線直升”增員推動方案
“群雄爭霸之火線直升”增員推動方案
方案說明：
1、以上獎勵不兼得，
2、本方案中的標(biāo)保均指按省公司綜拓基本法標(biāo)?？趶剑ú缓屉U卡單）承保的保費，出單人力按照省公司綜拓基本法標(biāo)保（不含短險卡單）2000元以上的人力統(tǒng)計。
3、領(lǐng)取火線增員津貼的主管本人在活動期間也必須出單綜拓基本法標(biāo)保（不含短險卡單）2000元，否則不得享受。
4、上述主管的火線增員津貼費用由省公司承擔(dān)，由省公司直接發(fā)放到獲獎個人。

以上方案由省公司個險部負(fù)責(zé)解釋
“群雄爭霸之火線直升”增員推動方案
活動目標(biāo)：
       每個地市新成立10個營業(yè)部，每個支公司新成立2個營業(yè)部。 達(dá)成目標(biāo)的機構(gòu)由省公司授予“火線直升計劃優(yōu)秀機構(gòu)”榮譽稱號并在年度工作會議上進(jìn)行表彰。

“增員擴軍百天 共創(chuàng)輝煌未來”
一、增員期：2015年10月1日-2016年1月31日

二、育才期：2015年1月1日-2016年3月31日

三、參與人員：個險渠道銷售人員
                          四級機構(gòu)個險負(fù)責(zé)人
“增員擴軍百天 共創(chuàng)輝煌未來”
獎勵標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容——育才獎
育才獎：在育才期期間每月按照月有效新人當(dāng)月達(dá)成有效保費的0.35%獎
               勵推薦人。推薦人每月獲得的最高獎勵為2000元。推薦人需當(dāng)
               月達(dá)成新單保費1萬元（含）以上。

1、相關(guān)定義
（1）新人指在增員期入司的營銷員，但不含2015年6月30日之后離司再入司的營銷員。
（2）有效保費是指按照各省計傭規(guī)則得出的2016年承保保費。
（3）月有效新人指當(dāng)月有效保費達(dá)成3萬元的新人。

“增員擴軍百天 共創(chuàng)輝煌未來”
獎勵標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容——增才組織獎
增才組織獎：育才期結(jié)束后，按照四級機構(gòu)每增長15個
                      季度有效新人，獎勵四級機構(gòu)個險負(fù)責(zé)人
                      1000元增才組織獎。

相關(guān)定義：季度有效新人指在2016年一季度累計達(dá)成有
                   效保費1萬元的新人。

“增員擴軍百天 共創(chuàng)輝煌未來”
操作細(xì)則
（一）育才獎每月隨傭金發(fā)放，機構(gòu)可按照以下步驟進(jìn)行操作：
1、進(jìn)行傭金試算；
2、根據(jù)營銷員管理系統(tǒng)中的已提傭金保單明細(xì)篩選當(dāng)月有效保費達(dá)成1萬元的營銷員，并按照篩選出來的營銷員統(tǒng)計其個人當(dāng)月保費。
3、根據(jù)營銷員管理系統(tǒng)中的營銷員信息明細(xì)清單篩選出新人，剔除未達(dá)標(biāo)的推薦人增員的新人。
4、根據(jù)新人信息明細(xì)及新人保費計算推薦人應(yīng)獲得的獎勵。
5、確認(rèn)獲得獎勵的營銷員不存在弄虛作假行為后，上報獎勵信息表給總公司；經(jīng)總公司核實后，通過營銷員管理系統(tǒng)加扣款模塊進(jìn)行批處理導(dǎo)入進(jìn)“業(yè)務(wù)推動加扣款”項目，計入業(yè)務(wù)推動科目。
6、總公司在月底對分公司追發(fā)相關(guān)獎勵費用。
（二）增才組織獎第一季度結(jié)束后發(fā)放，具體操作步驟類似育才獎。
“增員擴軍百天 共創(chuàng)輝煌未來”
相關(guān)要求
（一）各級公司務(wù)必保證增員及業(yè)績的真實性和準(zhǔn)確性，嚴(yán)禁弄虛作假?？偣緦Ρ芜M(jìn)行逐一回訪，若保單信息與實際情況不符（包含但不限于保單營銷員信息與實際銷售人員信息不符的情況），總公司將取消相關(guān)推薦人以及所屬四級機構(gòu)個險人力發(fā)展負(fù)責(zé)人的獎勵，并在全系統(tǒng)通報批評。
（二）各項獎勵必須落實到位，不得挪用截留。對于獎勵落實不到位的機構(gòu)，總公司有權(quán)收回其參與方案的資格。
會議
流程
作戰(zhàn)總司令戰(zhàn)前動員
三講三不講
只講優(yōu)勢，不講劣勢
只講方法，不講困難
只講執(zhí)行，不講條件
快樂返程
回程途中注意安全
回單位后快速落實
建立長效增員機構(gòu)
踏準(zhǔn)增員方案節(jié)奏
借力方案促進(jìn)發(fā)展