各營業(yè)部指標(biāo)
截止昨天下班前上報(bào)的機(jī)構(gòu)：
**
把握新增源頭，打造新人績優(yōu)，改善團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
****歷史上的首次新人小高峰高端表彰盛典
香港：
一個有品質(zhì)的時尚都市，塑造新人高端時尚新概念
一個與國際接軌的城市，開啟新人國際思維和視野
一個高消費(fèi)的購物天堂，刺激新人創(chuàng)造過年高收入

東方之珠新人小高峰表彰盛典
新人持續(xù)三個月績優(yōu)
60人
百萬新秀
儲備經(jīng)理人
持續(xù)三個月
績優(yōu)獎勵
持續(xù)打績優(yōu)   年底香港游
新增獎勵
精英表彰
會長
副會長
件數(shù)王
新人TOP10
1.“百萬新秀”：
   一、方案時間：2014年7月1日-11月30日
 二、方案范圍：**分公司三季度上崗的新人
 三、方案內(nèi)容：
     三季度上崗的新人自上崗當(dāng)月持續(xù)三個月以上績優(yōu)（FYC3000元，3件，按自然月統(tǒng)計(jì)），即可獲得參加12月在香港舉辦的“新人小高峰表彰盛典”資格并接受表彰；
兩個獲取條件，達(dá)成任意一個即可享受
2.儲備經(jīng)理人：
     三季度上崗的新人在方案時間內(nèi)晉升為客戶經(jīng)理及以上職級且新增合格兩人（含）以上，即可獲得參加12月在香港舉辦的“新人小高峰表彰盛典”資格并接受表彰；
兩個獲取條件，達(dá)成任意一個即可享受
3.精英表彰：
 ①會長：累計(jì)承保FYC排名第一的新人成為本次高峰會會長；
 ②副會長：累計(jì)承保FYC排名第二的新人成為本次高峰會副會長；
 ③件數(shù)王：累計(jì)承保件數(shù)排名第一的新人獲得“件數(shù)王”稱號；
 ④新人TOP10：累計(jì)承保FYC排名前十的新人獲得“業(yè)績王”稱號；
     以上人員在“新人小高峰表彰盛典”中隆重表彰。
方案說明：
1、新人年齡：在28—45周歲之間，身體健康，品德優(yōu)良，無不良記錄；
2、新人績優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)：FYC3000元，3件，以自然月為統(tǒng)計(jì)口徑；
3、新增合格：新人FYC≥800元；
4、新人享受方案的前提是出勤率不低于80%；
5、新人三季度韓國游和小高峰方案兼得，與新人E保通方案不兼得；
6、轉(zhuǎn)司和二次入司人員不享受本方案；
7、以上政策的解釋權(quán)歸**分公司營銷業(yè)務(wù)部。
特別說明：
1.三季度所增新人均可享受“培訓(xùn)津貼”
自保代班考試報(bào)名開始享受出勤津貼，標(biāo)準(zhǔn)為50元/日，計(jì)發(fā)一個月。大專及以上學(xué)歷額外補(bǔ)貼10元/日，共計(jì)60元/日。
注：以指紋打卡數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

特別說明：
金甌1+2截止6月30日全部結(jié)束，已經(jīng)達(dá)成1+2的人員三季度可持續(xù)達(dá)成1+4，享受金甌方案。
（與三季度方案兼得）
方案說明：
  新人績優(yōu)統(tǒng)計(jì)口徑是自然月打折前達(dá)到3000C/3件，與新人基本法薪資發(fā)放提取的轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)口徑不一樣，特別說明。
方案匯總：
2014年組織發(fā)展政策：
標(biāo)準(zhǔn)區(qū)部建設(shè)、架構(gòu)擴(kuò)充、組織發(fā)展獎勵
2014年三季度組織發(fā)展政策：
增員人獎勵、新人績優(yōu)、團(tuán)隊(duì)倍增、持續(xù)經(jīng)營、機(jī)構(gòu)獎勵
2014年下半年新人小高峰方案：
新人持續(xù)三個月績優(yōu)
1.增員積累類：單頁
2.氛圍營造類：海報(bào)、掛旗
3.增員溝通類：增員手冊
海報(bào)/掛旗：營造增員氛圍
方案單頁：增員接觸宣傳利器
增員手冊：豐富的增員信息，方便準(zhǔn)增員了解行業(yè)和公司
10-11日外勤培訓(xùn)請攜帶單頁、增員手冊參加
工具：7月8號上午到達(dá)機(jī)構(gòu)
    海報(bào)、掛旗
氛圍營造工具
海報(bào)、掛旗
兩款海報(bào)：
一款為對外宣傳海報(bào)
一款為對內(nèi)宣傳海報(bào)
    單頁
接觸工具
活動單頁正面以**保險進(jìn)入世界500強(qiáng)為主形象，吸引被增員人眼球。
背面介紹公司培訓(xùn)、薪酬、保障等方面，體現(xiàn)公司價值。
促成工具
韓國——海外表彰盛典
香港——新人小高峰
    增員手冊
接觸工具：增員手冊
手冊分為五個部分，分別為成功事業(yè)在選擇、事業(yè)首選在**、最強(qiáng)收入在**、最快成長在**。通過行業(yè)、公司、收入、成長幾方面的講解，使被增員人認(rèn)同行業(yè)、認(rèn)可公司、被收入、成長吸引，最終選擇**。
七八擴(kuò)軍之
三季度新增必保目標(biāo)：
內(nèi)勤培訓(xùn)
報(bào)名
人員
培訓(xùn)
創(chuàng)業(yè)正能量
企業(yè)開放日
集中報(bào)名
職場研討會操作
機(jī)構(gòu)七八擴(kuò)軍啟動
七月份組織發(fā)展節(jié)奏
7.8
7.9
7.10-11
7.12-19
7.21
7.22-24
7.20
保
代
報(bào)
名
項(xiàng)目培訓(xùn)地點(diǎn)：**大酒店
企業(yè)開放日地點(diǎn)：**酒店
新人培訓(xùn)
保代培訓(xùn)
7.25
1.以全新營銷觀念帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)重新審視行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展.
2.以企業(yè)家精神引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)管理者對未來發(fā)展提出更高目標(biāo).
3.以“招商”的理念,從“保單客戶”到“生意伙伴”．
3+1+1 理念
1.3客戶＋1家人＋1陌生增員
2.讓客戶認(rèn)識你的家人
3.讓家人了解你的客戶
4.讓客戶和家人向新人推崇你
各機(jī)構(gòu)“精準(zhǔn)增員”報(bào)名人數(shù)-340人：
報(bào)到時間：
7月9日：全體營銷內(nèi)勤培訓(xùn)
報(bào)到時間：7月9日下午3：00
7月10-11日：全體報(bào)名精準(zhǔn)增員項(xiàng)目的人員培訓(xùn)
報(bào)到時間：7月10日早上8：30
本次培訓(xùn)實(shí)質(zhì)是對所有主管團(tuán)隊(duì)管理的一次檢驗(yàn)
主管對紀(jì)律的執(zhí)行就是本次培訓(xùn)紀(jì)律的最終體現(xiàn)
一切行動聽指揮
以企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)要求自己
一切按紀(jì)律執(zhí)行，沒有任何遲到、請假、早退的例外

1.集合上車
準(zhǔn)時集合，8：30之前到達(dá)富潤閣酒店
車上收取身份證，兩人一組分配好房間
帶隊(duì)人員發(fā)送參訓(xùn)總?cè)藬?shù)，如有人員變動，說明姓名、男女、衣服尺碼
需攜帶工具：
   因要做大量筆記和話術(shù)抄寫，每人準(zhǔn)備厚筆記本和多支筆備用
  攜帶增員工具（單頁、增員手冊）

2.簽到
到酒店大廳簽到處簽到：
在簽到表上簽字
交納身份證統(tǒng)一領(lǐng)取房卡
將手機(jī)上交統(tǒng)一存放（每半天發(fā)放一次）
凡上交手機(jī)的按上報(bào)尺碼發(fā)放T恤衫
回房間換衣服到培訓(xùn)教室集合
3.入場
入場時不得帶零食、背包、水杯及其它與培訓(xùn)無關(guān)的任何物品，如有攜帶入場前放在門外
一旦發(fā)現(xiàn)帶手機(jī)進(jìn)入，沒收手機(jī)并交納違約金200元
現(xiàn)場不允許拍照和錄音

4.課間
以機(jī)構(gòu)為單位準(zhǔn)備團(tuán)隊(duì)暖場活動，可提前準(zhǔn)備音樂或視頻
課間不發(fā)放手機(jī)
為保證準(zhǔn)時上課，課間除公用洗手間外盡量快速回房間用洗手間，避免擁堵

5.演練通關(guān)
每人配發(fā)一個紙板夾，請保管好，避免遺失
人人演練通關(guān)，流程和話術(shù)達(dá)不到通關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的不能購買門票并參加20號的企業(yè)公眾開放日

6.購票費(fèi)用
20號大型企業(yè)公眾開放日現(xiàn)場購票
每套五張（3+1+1），每人限帶五個客戶
請?zhí)崆皽?zhǔn)備好現(xiàn)金

體現(xiàn)**人良好的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)的學(xué)習(xí)風(fēng)貌！
讓我們一起努力！
改善弱體組織
注入新鮮血液