團隊管理者在掌握基礎(chǔ)的管理技能與專業(yè)知識后，以團隊長為核心搭建各項活動平臺，通過活動組織和運作，提升團隊的活動量，幫助業(yè)務(wù)員積累客戶，實現(xiàn)團隊的永續(xù)經(jīng)營。對主管：平臺營銷是團隊持續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)，能夠幫助主管提升自主經(jīng)營能力、易于建立團隊品牌。對團隊：通過平臺營銷可以增強團隊凝聚力，增加團隊活動量，幫助業(yè)務(wù)員增加客戶積累量。

意愿啟動：團隊長清楚平臺活動的意義及重要性，啟動主管層意愿；全員宣導：全員宣導，調(diào)動大家參與邀約的積極性；事前安排：關(guān)于活動相關(guān)事項的充分安排與準備；細化流程：細化分工，明確職責，責任到人；由各功能組把控典范樹立：樹立標桿和典范，讓他們成為代言人。