（1）統(tǒng)一思想：?jiǎn)挝粌?nèi)勤管理人員會(huì)議，高度統(tǒng)一思想統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一行為；

（2）全面協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門(mén)，達(dá)成高度一致。

（3）確保參會(huì)：由組訓(xùn)進(jìn)行逐一溝通，確?；锇閰?huì)、確保購(gòu)票數(shù)量。

（4）明確分工：成立三個(gè)功能小組，進(jìn)行管理人員的明確分工，確保各司其職。電話(huà)邀約組必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練，會(huì)議運(yùn)作組進(jìn)行彩排。

（5）首場(chǎng)必勝：全力以赴組織好第一場(chǎng)“黃金風(fēng)暴”感恩答謝會(huì)，確保首場(chǎng)會(huì)議的全面成功，并通過(guò)微信、短信、電話(huà)等進(jìn)行大肆宣傳，形成良好氛圍。