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溝通到位是項(xiàng)目成功的前提銀保版17頁(yè).ppt

  • 更新時(shí)間:2016-12-16
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溝通成功的衡量標(biāo)準(zhǔn),與分管行長(zhǎng)的溝通,行長(zhǎng)幫給分行長(zhǎng)打電話(huà),與網(wǎng)點(diǎn)主任的溝通,愿意給名單,給自己的、核心柜員熟悉的名單,能積極配合會(huì)務(wù)運(yùn)作,如:早到迎候、致辭等與客戶(hù)經(jīng)理的溝通,有意愿,樂(lè)意做,有點(diǎn)到面,起初懷疑—看到希望—積極想做,渠道溝通中遇到的困惑,銀行不感興趣,認(rèn)為跟以前的網(wǎng)沙差不多。

擔(dān)心增加太多工作量,怕動(dòng)用銀行的客戶(hù),“ 藍(lán)海點(diǎn)金”能給你帶來(lái)什么?通過(guò)項(xiàng)目運(yùn)作當(dāng)作你們銀行的客戶(hù)回饋,涉及保險(xiǎn)、股票、儲(chǔ)蓄等家庭理財(cái)?shù)闹T多方面,客戶(hù)無(wú)論買(mǎi)和不買(mǎi)都會(huì)感謝你銀行的活動(dòng),保費(fèi)產(chǎn)能給銀行創(chuàng)造中間業(yè)務(wù)收入,打消銀行對(duì)客戶(hù)的顧慮,核心客戶(hù)我不需要,客戶(hù)靠守是守不住的,打消銀行擔(dān)憂(yōu)多了一些工作量,所有的事情不要你們做,只要提供客戶(hù)即可。

項(xiàng)目介紹,不是簡(jiǎn)單講保險(xiǎn)而是家庭綜合理財(cái),成果展望,保費(fèi);客戶(hù)滿(mǎn)意度,鄭重承諾,客戶(hù)資料不離網(wǎng)點(diǎn);不增加網(wǎng)點(diǎn)人員工作量,允許嘗試,二擇一選網(wǎng)點(diǎn)、給支行長(zhǎng)打電話(huà),話(huà)術(shù)架構(gòu)—分管行長(zhǎng),目的:獲得分管行長(zhǎng)實(shí)實(shí)在在的支持!我:T行長(zhǎng),這是我們國(guó)壽總部推出的項(xiàng)目,會(huì)對(duì)激活非護(hù)管客戶(hù)、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度大有幫助,也是新形勢(shì)下創(chuàng)新保險(xiǎn)銷(xiāo)售的一種先進(jìn)模式。您務(wù)必支持我們把這個(gè)項(xiàng)目做好!這第一次,要確保首戰(zhàn)必勝。你看是放在A網(wǎng)點(diǎn)還是B網(wǎng)點(diǎn)呢?

要點(diǎn):1、給出兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)讓讓行長(zhǎng)二擇一,2、判斷行長(zhǎng)想放在哪個(gè)網(wǎng)點(diǎn),和你的預(yù)先的溝通一樣,皆大歡喜,3、不一樣,繼續(xù)溝通,確保是你想要試點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn),話(huà)術(shù)參考(1/2),T :還是先在C網(wǎng)點(diǎn)(可能是規(guī)模較大的、保險(xiǎn)業(yè)績(jī)一貫較好的),我:這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)條件好,即使成功,也不具備代表性。你看選一個(gè)中等偏小規(guī)模的,D網(wǎng)點(diǎn)我覺(jué)得還蠻好的,滿(mǎn)付也多。

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