組訓崗：**縣域早會（周一至周六）,代資考輔導、新人上崗及銜接訓練、業(yè)務(wù)及考核晉升追蹤、產(chǎn)說會講解、業(yè)務(wù)及增員陪訪等初審崗：新契約整套工作、理賠、保全、上崗離司手續(xù)辦理等。2、工作成績初審工作：1、新契約：95522電話回36訪件，成功率100％。電投錄單量45件。2丶理賠：受理理賠3件，及時有效受理3丶保全：受理保全4件，并妥善處理2.工作成績3、工作收獲與感想10月各項指標**在整個**來說中規(guī)中矩，放在**這樣的大動作中可謂是失敗的，主要原因是件均太低（產(chǎn)品策略）。

新人是團隊發(fā)展根本，也是高產(chǎn)能的一個群體，十月之所以打的累主要原因在于一方面新人沒能有效的拉動，另一個方面沒有新人上崗。 工作的需求，自己得到快速成長。基礎(chǔ)管理團隊發(fā)展的基礎(chǔ)。工作規(guī)劃與準備1、11月，主推組織發(fā)展，借助老兵歸建等優(yōu)勢方案，打好創(chuàng)說會與面談會，備戰(zhàn)開門紅！2、12月開門紅，所以11月是考核晉升月，追好考核，推好晉升，關(guān)系到整個團隊健康有序發(fā)展，也是這個月任務(wù)能否達成的重要一環(huán)。3、11月大增員，推動新人上崗同時，新人技能很重要，這關(guān)系到人力的留存以及新人以后的發(fā)展，本月銜接訓練也是要持續(xù)的去做。