現(xiàn)狀12年申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)1937年處于打印復(fù)印機(jī)時(shí)代1996年14年財(cái)富236位14年財(cái)437位洗牌：柯達(dá)作為第一家獨(dú)立研發(fā)出數(shù)碼相機(jī)的企業(yè)， 卻未能及時(shí)跟進(jìn)數(shù)碼照相領(lǐng)域的步伐，反而為了保護(hù)原本自己擅長的膠片領(lǐng)域而抵觸數(shù)碼技術(shù)。而佳能和富士在嗅到了數(shù)碼時(shí)代的氣息后，不斷進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，最終柯達(dá)在進(jìn)入20世紀(jì)數(shù)碼影像席卷全球后被同業(yè)反超并走向沒落。柯達(dá)的故事告訴我們，橫比對(duì)手，縱看趨勢，無論被對(duì)手還是被趨勢拋下都是致命的！

“如果企業(yè)外部的變化速度超過了企業(yè)內(nèi)部的變革速度，那么它距離失敗和滅杰克.韋爾奇《海爾再造：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的自我顛覆》金融行業(yè)已經(jīng)逐步邁入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)與**行業(yè)的融合也已初見端倪。**集團(tuán)面對(duì)這樣的變化，所做的不僅僅是在被動(dòng)順應(yīng)趨勢，而是主動(dòng)預(yù)判趨勢并全面布局中。如果我們無法與集團(tuán)保持一致的速度和頻率，勢必會(huì)被趨勢遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋下。

我們能否不被拋下2/2——趨勢分析集團(tuán)為我們搭建了E化體系來迎接這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，但我們**的隊(duì)伍目前來看并沒有把握先發(fā)優(yōu)勢，隊(duì)伍E化程度與時(shí)代要求嚴(yán)重脫節(jié)。**在合格E化人力占比排名第五，五家機(jī)構(gòu)均在系統(tǒng)后段。在APP安裝量排名第四，六家機(jī)構(gòu)排名后段?；钴S度排名第五 同樣有五家機(jī)構(gòu)排名后段。短暫現(xiàn)場管理金字塔型組織。