以各團隊每日考核出勤人數(shù)為基礎(chǔ)，每周的實際出勤人數(shù)不能低于總量的85%。以周為目標，每周匯總。若一周下來達不成總量的85%，則扣1分，總計4周。

5月已經(jīng)悄悄溜走一大半，城一職場隨著大部分主管們的密切關(guān)注，出勤管理有了很大程度的提升，參加早會的人數(shù)越來越多、越來越穩(wěn)。加上組織發(fā)展日漸深入人心，本月很多團隊在隊伍發(fā)展方面緊跟公司步伐，有了新鮮血液的注入。城一職場加新人在內(nèi)，早會出勤能基本維持在40人左右。但是還是友情提醒上周因為出勤管理被扣分的**主管、**主管、**主管高度、密切關(guān)注早會出勤人數(shù)，這也是主管履職的最最基本的職責所在！