表彰通過各層級啟動會、檢視會、及下區(qū)督導(dǎo)、報表追蹤、電話追蹤全面推動活動開展；

活動期間，主顧開拓優(yōu)秀個人及優(yōu)秀單位，并通過交流組平臺進行分享，以榜樣的力量鼓勵更多的人參與活動；每季度活動結(jié)束，通過《客服報》刊登主顧開拓優(yōu)秀個人及單位，作為優(yōu)秀業(yè)務(wù)同仁下季度展業(yè)的有力工具；半年，分公司主顧活動氛圍新亮點，創(chuàng)新氛圍營造新模式，受到的隊伍的廣泛好評；單位主顧活動增量第一贏取。  “阿俊周周講”巡講資格，通過此方案推動單位競爭氛圍2015年-2016年，共開展二季，每季巡講受眾面約2000人，為隊伍傳遞了最新的APP主顧資訊分公司各項活動均嘗試與APP主顧活動相結(jié)合，各營業(yè)單位嘗試產(chǎn)說中增加主顧活動的發(fā)布及現(xiàn)場互動環(huán)節(jié)，活躍了現(xiàn)場氛圍，客戶輕松易開單新模式：阿俊周周講。