匯報(bào)內(nèi)容本次培訓(xùn)的啟示對(duì)基本形勢(shì)的判斷下半年達(dá)成全面預(yù)算的手段措施一、本次培訓(xùn)的啟示管理：是為績(jī)效而管理1、一切以結(jié)果為導(dǎo)向，為結(jié)果負(fù)責(zé)。2、無(wú)論是管理、營(yíng)銷、創(chuàng)新，都在實(shí)現(xiàn)著企業(yè)的目的－－以顧客為核心，創(chuàng)造顧客價(jià)值3、我們的思考及今后的工作：圍繞顧客作文章，不是我們能給客戶什么，而是客戶需要什么；無(wú)論是挖掘需求、產(chǎn)品推介或是客戶養(yǎng)育，  一切以客戶為核心，這種以客戶為核心不是把對(duì)客戶的開發(fā)完全依賴客戶的決定而是用客戶喜歡的方式不斷推進(jìn)，促進(jìn)我們事半功倍。

  既要又低頭干活的勤奮，又要有抬頭看路的智1、領(lǐng)軍人物的思維決定隊(duì)伍的思維思維的格局決定事業(yè)的格局2、一方銀保的領(lǐng)軍人物既要帶兵打仗更要指揮作戰(zhàn)，一支能持續(xù)大勝仗的銀保隊(duì)伍后方的戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略制定勝于前線的英勇獻(xiàn)身。3、在政策上找方向，在市場(chǎng)中找信息，在操練中找模式，在隊(duì)伍里找執(zhí)行。