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突破經(jīng)營思想管理文化增員隊伍收入瓶頸持續(xù)發(fā)展62頁.ppt

  • 更新時間:2016-03-09
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  • 資料性質(zhì):免費資料
  • 上傳者:wanyiwang
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        深發(fā)展定向**人壽非公開發(fā)行完成,“X深戀”進入第二階段。拿下深發(fā)展后,**銀行業(yè)務(wù)將一舉翻倍,營業(yè)網(wǎng)點擴張至全國,銀行網(wǎng)絡(luò)對保險客戶的覆蓋率將提高至80%左右;**信用卡發(fā)卡突破500萬張(其中一半以上由綜合開拓渠道完成)用三年時間,超過深發(fā)展、浦發(fā)銀行等,邁入中等發(fā)卡銀行行列;迎難而上再超越,**產(chǎn)險保費半年再破300億,其中約14.5%來自于綜合開拓。目前,**產(chǎn)險保費規(guī)模穩(wěn)居行業(yè)第二位。
        **近期屢獲重大榮譽,集團進入《財富》500強,列中國非國有企業(yè)第一位;獲評“2010年度中國最具價值品牌”;三度蟬聯(lián)“最佳董事會”獎;四度蟬聯(lián)“亞洲公司治理杰出獎”;產(chǎn)險養(yǎng)老險榮獲“中國CFO最信賴的百佳服務(wù)機構(gòu)”大獎;**信托連續(xù)折桂“誠信托”、“金貝獎”等等。
        某些營業(yè)部經(jīng)理面談或溝通計劃時信心滿滿,千決心萬保證,一追蹤就灰頭土臉;某些部經(jīng)理要費用要資源時敢于表達,達成目標時“敢于”放棄;對公司的激勵肆意篡改,造成執(zhí)行困難和隊伍對公司的誤解——某營業(yè)部青花瓷的押金截至目前尚未退還;某某營業(yè)部經(jīng)理承諾:只要他一句話,即使考核清退也一定能復職;某些營業(yè)部經(jīng)理制訂了方案不宣導,直至業(yè)務(wù)員在傭金扣稅后發(fā)現(xiàn)問題;某些營業(yè)部宣導了激勵方案不執(zhí)行不兌現(xiàn),隊伍怨聲載道!

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