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2015年四月總結(jié)紅動(dòng)五月工作安排方案宣導(dǎo)85頁(yè).ppt

  • 更新時(shí)間:2015-12-10
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我們生活的環(huán)境
焦急等車
堵車
我有車
騎馬???
注:具體下發(fā)以實(shí)物為準(zhǔn)。
1、能預(yù)防大腦老化,提高神經(jīng)系統(tǒng)的敏捷性
2、能提高心肺功能,鍛煉下肢肌力和增強(qiáng)全身耐力
3、能益壽延年
       單車運(yùn)動(dòng),不只可以減肥,還使你的身段更為勻稱迷人。藉運(yùn)動(dòng)減肥,或邊節(jié)食邊運(yùn)動(dòng)的人,身材比只先靠節(jié)食減肥的人來(lái)得更好,更迷人。
       環(huán)?!,F(xiàn)在的空氣質(zhì)量是越來(lái)越差了,其中很重要的原因就是汽車尾氣的大量排放,騎自行車則完全沒有尾氣,可以為我們藍(lán)天工程做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

        騎自行車如果和別人發(fā)生點(diǎn)碰撞,不要緊,一個(gè)笑臉,幾聲對(duì)不起就能夠解決了,而且人一般是絕對(duì)沒事,要是開汽車那還了得,不但人有問題,而且不知道要多少鈔票才能打發(fā)。
折疊自行車---英文:folding bicycle 屬于自行車的一個(gè)分類。 一般折疊車有車架折疊關(guān)節(jié)和立管折疊關(guān)節(jié)構(gòu)成。通過車架折疊,將前后兩輪對(duì)折在一起,可減少45%左右的長(zhǎng)度。整車在折疊后可放入登機(jī)箱和折疊包內(nèi),以及汽車的后備箱。在折疊的過程中也不需要借助外來(lái)工具,可手動(dòng)將車折疊展開。在折疊后通過座桿做為支撐點(diǎn)以使折疊后能立穩(wěn)。折疊自行車攜帶、使用方便舒適,生產(chǎn)工藝成熟。
注:具體下發(fā)以實(shí)物為準(zhǔn)。
注:具體下發(fā)以實(shí)物為準(zhǔn)。
有木有跑的更快的
更快
電動(dòng)自行車
更方便
電動(dòng)摩托車
高端
高配
兌現(xiàn)以實(shí)物為準(zhǔn)
方案內(nèi)容——【五月全程獎(jiǎng)】
方案時(shí)間:2015年5月1日-26日
方案對(duì)象:續(xù)收渠道前線伙伴
方案內(nèi)容:
方案期間累計(jì)FYC≥2000,獎(jiǎng)勵(lì)品牌折疊自行車一輛;
方案期間累計(jì)FYC≥4000,獎(jiǎng)勵(lì)品牌山地自行車一輛;
方案期間累計(jì)FYC≥6000,獎(jiǎng)勵(lì)品牌電動(dòng)自行車一輛;
方案期間累計(jì)FYC≥10000,獎(jiǎng)勵(lì)品牌電動(dòng)摩托車一輛。
絕對(duì)給力
方案內(nèi)容——【五月階段獎(jiǎng)】
方案時(shí)間:2015年5月1日-19日
方案對(duì)象:續(xù)收渠道前線伙伴
方案內(nèi)容:
方案內(nèi)容——【五月階段獎(jiǎng)】
方案時(shí)間:2015年5月1日-19日
方案對(duì)象:續(xù)收渠道前線伙伴
方案內(nèi)容:
您還在提手提袋上班嗎?
你OUT啦
專業(yè)人士都用職業(yè)公文包
方案內(nèi)容——【新人助力獎(jiǎng)】
方案時(shí)間:2015年5月1日-6月30日
方案對(duì)象:續(xù)收前線1-5月入司新人伙伴
方案內(nèi)容:
方案期間個(gè)人在5、6月均達(dá)成績(jī)優(yōu)(FYC≥1400元),可參加分公司舉辦“新人小高峰”,參加分公司高規(guī)格培訓(xùn);
方案期間個(gè)人在5、6月均達(dá)成績(jī)優(yōu)(FYC≥1400元)且累計(jì)FYC前二十名,授予“新人尖兵”獎(jiǎng),可在“新人小高峰”進(jìn)行榮譽(yù)表彰+職業(yè)公文包一個(gè);
方案期間個(gè)人累計(jì)件數(shù)≥6件,取件數(shù)前十名,授予“新人件數(shù)王”獎(jiǎng),可在“新人小高峰”進(jìn)行榮譽(yù)表彰+職業(yè)公文包一個(gè)。
**保險(xiǎn)核心銷售模式系列課程                   【高端市場(chǎng)營(yíng)銷】
課程背景
 73
課程目標(biāo)
 74
高端市場(chǎng)營(yíng)銷
掌握“銷售動(dòng)力圈”四步流程
在銷售實(shí)踐中運(yùn)用“銷售動(dòng)力圈”四步方法
樹立“體驗(yàn)式營(yíng)銷”與“客戶經(jīng)營(yíng)”理念
運(yùn)用客戶經(jīng)營(yíng)地圖,開發(fā)客戶資源
01
02
03
04
課程對(duì)象
 75
         連續(xù)36個(gè)月以上績(jī)優(yōu)人員
   年度Top100頂級(jí)銷售人員
年度百萬(wàn)營(yíng)銷俱樂部成員
注:持續(xù)績(jī)優(yōu)指月月FYC≥1400元。
    持續(xù)績(jī)優(yōu)助力獎(jiǎng)與“紅動(dòng)五月全程獎(jiǎng)”、“階段助推獎(jiǎng)”、“新人助力獎(jiǎng)”兼得。
方案內(nèi)容——【持續(xù)績(jī)優(yōu)助力獎(jiǎng)】
   ◇方案時(shí)間:2015年二季度
   ◇方案對(duì)象:2015年1-3月持續(xù)績(jī)優(yōu)人員
   ◇方案內(nèi)容:
方案期間個(gè)人二季度4、5、6月均達(dá)到績(jī)優(yōu),可獲得TOP100培訓(xùn)。
機(jī)構(gòu)篇
      ◇方案時(shí)間:2015年5月1日-6月30日
      ◇方案對(duì)象:各中支保費(fèi)部
      ◇方案內(nèi)容:
       1、 方案期間機(jī)構(gòu)5、6月每月績(jī)優(yōu)率≥30%,按照5、6月持續(xù)績(jī)優(yōu)人力數(shù)*200元,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)構(gòu)內(nèi)勤。
(獎(jiǎng)勵(lì)分配:保費(fèi)部經(jīng)理40%、副經(jīng)理及后線督訓(xùn)、內(nèi)勤60%)
       2、方案期間機(jī)構(gòu)達(dá)成56聯(lián)動(dòng)目標(biāo),該機(jī)構(gòu)可獲得“2015**分公司續(xù)收渠道后線年中會(huì)議”外出團(tuán)康活動(dòng)資格。
       3、方案期間機(jī)構(gòu)達(dá)成56聯(lián)動(dòng)目標(biāo)且在機(jī)構(gòu)對(duì)抗中以目標(biāo)達(dá)成率獲勝的機(jī)構(gòu),其后線(經(jīng)理、副經(jīng)理、后線督訓(xùn)、內(nèi)勤)、前線(分部經(jīng)理及前線督訓(xùn))獎(jiǎng)勵(lì)韓式多功能燒烤鍋一個(gè)/人。(注:該獎(jiǎng)勵(lì)在“2015**分公司續(xù)收渠道后線年中會(huì)議”中兌現(xiàn)。)
     注:1、2、3可兼得。對(duì)抗機(jī)構(gòu)如下表
各機(jī)構(gòu)敬請(qǐng)關(guān)注G50峰會(huì)系統(tǒng)對(duì)抗
業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)說(shuō)明
1、方案獲得以在職為前提;小組、分部實(shí)動(dòng)率以方案期末系統(tǒng)在職人力為準(zhǔn);分部實(shí)動(dòng)率、人均產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)均不含分部督訓(xùn)。
2、業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)口徑:競(jìng)賽時(shí)間內(nèi)預(yù)收,月底前承保,次月5日前交回執(zhí),14日前錄入系統(tǒng)且過猶豫期的新契約的初年度傭金。
3、方案享受要求當(dāng)月個(gè)二、銀二、混三、混四總保費(fèi)達(dá)成≥78%(含自有業(yè)務(wù))。
4、每件主險(xiǎn)需附加個(gè)人(2015)意外傷害保險(xiǎn)和意外傷害醫(yī)療保險(xiǎn)≥200元或捆綁團(tuán)險(xiǎn)卡單;或當(dāng)月銷售團(tuán)體意外保險(xiǎn)≥1000元。
5、分公司兌現(xiàn)方案時(shí)將嚴(yán)格按照上述統(tǒng)計(jì)口徑,以系統(tǒng)提取數(shù)據(jù)為準(zhǔn),不受理機(jī)構(gòu)保費(fèi)部任何個(gè)案簽報(bào)。
6、方案所要求FYC為續(xù)收渠道FYC,總、分公司獎(jiǎng)勵(lì)FYC不計(jì)入本方案。
7、在方案期間發(fā)生退保的業(yè)務(wù),必須在沖減當(dāng)階段業(yè)務(wù)之后方可享受當(dāng)階段的業(yè)務(wù)方案。
?注:按稅法規(guī)定,所有方案獎(jiǎng)勵(lì)需合并扣稅,本方案解釋權(quán)歸**分公司保費(fèi)部。
特別提醒:
1、5月初上市“暢行無(wú)憂”新品,在19或20日啟動(dòng)會(huì)上可以進(jìn)行學(xué)習(xí),課件分公司會(huì)發(fā)給大家,并在4月23-24日督訓(xùn)班、新人轉(zhuǎn)正班進(jìn)行詳細(xì)學(xué)習(xí),培訓(xùn)結(jié)束后由督訓(xùn)再次傳承、推動(dòng)。

2、新福星預(yù)估在5月下旬上市(具體學(xué)習(xí)時(shí)間根據(jù)新福星上市確定時(shí)間再定)

 各機(jī)構(gòu):“暢行無(wú)憂”征訂截止時(shí)間為:2015年4月16日上午11點(diǎn)前,詳見發(fā)給機(jī)構(gòu)的《關(guān)于開展“暢行無(wú)憂“產(chǎn)品征訂的通知》
機(jī)構(gòu)篇
◇方案時(shí)間:2015年5月1日-6月30日
◇方案對(duì)象:各中支保費(fèi)
◇方案內(nèi)容:
       方案期間機(jī)構(gòu)5、6月績(jī)優(yōu)率均≥30%且達(dá)成分公司下達(dá)價(jià)保任務(wù),按照5、6兩月總績(jī)優(yōu)人力數(shù)*100元,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)構(gòu)內(nèi)勤。
(獎(jiǎng)勵(lì)分配:保費(fèi)部經(jīng)理40%、副經(jīng)理及后線督訓(xùn)、內(nèi)勤60%)
注:5、6月任務(wù)一致,均為價(jià)保1300萬(wàn)。

 

 

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