"> ">

萬一保險網(wǎng),保險資料下載

銷售渠道兼職講師12職場平臺的組織運(yùn)作41頁.pptx

  • 更新時間:2020-03-05
  • 資料大?。?/b>1.74MB
  • 資料性質(zhì):授權(quán)資料
  • 上傳者:wanyiwang
詳情請看會員類別或者付款方式
    
內(nèi)容頁右側(cè)
資料部分圖片和文字內(nèi)容:

QQ截圖20200305213650.jpg

各位優(yōu)秀的兼職講師們,大家好。非常高興今天能夠有機(jī)會和大家就職場平臺的話題進(jìn)行交流,看到了這個課題,我們每個人都是感慨萬千?;貞涀约旱膹臉I(yè)歷程,曾經(jīng)在2005年一個基層單位組織的平臺中,創(chuàng)造到會80人簽約300萬回收220萬的記錄,當(dāng)時邀約授課的單位在我這里都要預(yù)約排號。可是短短幾年時間,我們的平臺已經(jīng)不是當(dāng)初那個創(chuàng)造神話的機(jī)器了,現(xiàn)在一場來10幾個人,簽約1.2萬,回收大幾千已是常態(tài)。我們該怎么做才能提升平臺運(yùn)作成效,提高平臺收益呢?今天我們就一起來探討這個話題。職場平臺是指以營銷員個人或直轄組為操作主體的小型客戶交流會,它是一種形式多樣的產(chǎn)品銷售與客戶服務(wù)平臺,更是直轄組重要的業(yè)務(wù)推動模式和現(xiàn)場管理平臺。誰能告訴我們:為什么我們的平臺時至今日會出現(xiàn)參與人數(shù)越來越少、回收保費(fèi)越來越慢、客戶簽約越來越低的現(xiàn)象呢?注意:要大家自己思考提出來,盡可能多的說出團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問題,在白板上記錄學(xué)員的回答。

通過片中列出的問題引出職場平臺的重要性,可以解決目前團(tuán)隊(duì)的活動量不足、展業(yè)效率低和準(zhǔn)客戶匱乏三大問題。剛才大家提出了很多問題,我們也進(jìn)行了歸納,其實(shí)這些問題我們可以通過有效的職場平臺運(yùn)作解決。逐一介紹職場平臺的運(yùn)作特點(diǎn),讓伙伴感覺到平臺的優(yōu)勢,激發(fā)參與的熱情和組織的意愿,從而引出下一部分內(nèi)容。職場平臺是借助團(tuán)隊(duì)的力量進(jìn)行客戶集中開發(fā)的一個主要方式,具有很多優(yōu)勢比如:操作簡單:輕松見客戶,直接講產(chǎn)品,容易復(fù)制。投入較少:人員需要少,成本投入少,設(shè)備需要少。氣氛愉快:講授一般切合生活,注重溝通。溝通高效:面對客戶輕松開口,組團(tuán)回收提高成功率。職場平臺易邀約,一對多講解,多對一促成,減輕銷售壓力打開新人銷售端口,從銷售健康險和意外險入手,成功簽單后堅(jiān)定從業(yè)信心回歸職場主陣地的功能,立足職場平臺推動自主經(jīng)營、提升銷售人員自主銷售能力,提高人員留存。

職場平臺是對名單與保單之間最有效的轉(zhuǎn)化模式,職場平臺是對名單與保單之間最有效的轉(zhuǎn)化模式,職場平臺作為團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)拓展的重要方式,讓職場伙伴可以從銷售健康險和意外險入手,成功簽單后堅(jiān)定從業(yè)信心,回歸職場主陣地的功能,立足職場平臺推動伙伴邀約客戶,通過平臺運(yùn)作,幫助伙伴提升產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)所有伙伴的有效留存,職場平臺易邀約,一對多講解,多對一促成,讓伙伴銷售無壓力。首先我們一起來看職場平臺組織五步曲之一:會務(wù)準(zhǔn)備。我們常說萬事開頭難,其實(shí)開頭并不難,難的是開個好頭,因?yàn)楹玫拈_始是成功的一半。一個高效的職場平臺運(yùn)作,離不開精心的會務(wù)準(zhǔn)備,我們一般從以下幾個方面著手:計(jì)劃制定、培訓(xùn)通關(guān)、人員分工、物料準(zhǔn)備、會場布置及彩排。

客戶邀約中,我們首先要考慮的是請什么樣的人來參加平臺,這個人需要有符合我們平臺主題的特質(zhì),同時還應(yīng)當(dāng)滿足以下條件,客戶畫像基本要素:年齡在25-50歲,有保險意識,有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力,有決定權(quán),主管要幫助屬員羅列擬參會人員名單,并從中優(yōu)選邀約人選,主管要對伙伴的客戶情況及拜訪溝通進(jìn)度有了解,并督導(dǎo)屬員切實(shí)做好有效拜訪,持續(xù)推進(jìn)銷售流程。介紹研討規(guī)則:每組研討時間25分鐘,圍繞核心難題以頭腦風(fēng)暴的方式提出解決這一問題的方式方法,要求每一個組員都必須發(fā)言,陳述內(nèi)容須由專人盡可能簡單明了的在海報上進(jìn)行呈現(xiàn)。講師根據(jù)提前收集到的當(dāng)前職場平臺運(yùn)作的問題進(jìn)行匯總,幻燈片內(nèi)容僅為提示,大家可以自行設(shè)計(jì)研討題目。研討過程中可以全班研討同一核心難題,也可將核心難題分組進(jìn)行匹配。如全班研討同一難題,發(fā)布則按照抽簽或其他形式進(jìn)行。如全班不同小組研討難題不同,則需要盡可能滿足每一難題都有小組發(fā)布的時間需要。實(shí)在來不及的也可以通過海報上墻展示的方式實(shí)現(xiàn)成果共享。


您為本資料打幾分?評價可得2積分。積分有什么用?請看這里
用 戶 名:
 已登錄
評論內(nèi)容:
完善左邊的評價,這會幫到更多的用戶,我為人人,人人為我!

已輸入0個字,評價五個字以上方可成功提交。50字以上優(yōu)質(zhì)評價可額外得10分
以下是對"銷售渠道兼職講師12職場平臺的組織運(yùn)作41頁.pptx"的評論

全國統(tǒng)一客服熱線 :400-000-1696 客服時間:8:30-22:30  杭州澄微網(wǎng)絡(luò)科技有限公司版權(quán)所有   法律顧問:浙江君度律師事務(wù)所 劉玉軍律師 
萬一網(wǎng)-保險資料下載門戶網(wǎng)站 浙ICP備11003596號-4 浙公網(wǎng)安備 33040202000163號