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四級(jí)機(jī)構(gòu)個(gè)人答謝會(huì)活動(dòng)平臺(tái)運(yùn)作步驟注意事項(xiàng)32頁(yè).ppt

  • 更新時(shí)間:2019-02-16
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目前各省銀保監(jiān)局對(duì)于個(gè)人答謝會(huì)的要求不一樣,例如**等銀保監(jiān)局規(guī)定:人身保險(xiǎn)公司及其分支機(jī)構(gòu)以宣傳或銷(xiāo)售人身保險(xiǎn)產(chǎn)品為目的,禁止代理人以個(gè)人名義召開(kāi)各類(lèi)產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)、酒會(huì)、餐會(huì)、客戶(hù)聯(lián)誼會(huì)、客戶(hù)答謝會(huì)等;請(qǐng)各分公司在推動(dòng)時(shí)嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門(mén)要求執(zhí)行!單月百件的運(yùn)作模式,現(xiàn)場(chǎng)到會(huì)客戶(hù)數(shù)量多,精心準(zhǔn)備:邀約/隨手禮/親自制作講解課件...個(gè)人品牌的樹(shù)立,客戶(hù)的從眾效應(yīng),每年都會(huì)舉辦一場(chǎng)個(gè)人答謝酒會(huì),服務(wù)客戶(hù)已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣。

答謝會(huì)的影響,活動(dòng)結(jié)束后,一位沒(méi)參加活動(dòng)村民,看到鄰居都已購(gòu)買(mǎi),非常受感觸,自行驅(qū)車(chē)十多公里,追趕張榮香高經(jīng),在高速路口汽車(chē)后備箱簽下保單。持續(xù)每年一場(chǎng)答謝活動(dòng),已經(jīng)牢牢鎖定整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),并形成了個(gè)人良好的口碑與品牌!保險(xiǎn)代理人每年都應(yīng)該精心準(zhǔn)備一場(chǎng)個(gè)人答謝會(huì),帶來(lái)的啟示,市場(chǎng)形式的變化,代理人激增,競(jìng)爭(zhēng)激烈,客戶(hù)更專(zhuān)業(yè),難度增加,服務(wù)效率低下,見(jiàn)效慢,活動(dòng)效果遞減,不易邀約,個(gè)品會(huì)的優(yōu)勢(shì),外勤打造個(gè)人品牌,高效批量簽單,成本低收益高,內(nèi)勤鎖定績(jī)優(yōu)活動(dòng)平臺(tái),短期創(chuàng)造高績(jī)效,有效管控活動(dòng)量,培養(yǎng)外勤自主能力。

基層運(yùn)作步驟,運(yùn)作流程,1、鎖定人群,層級(jí)推動(dòng),2、思維升級(jí),認(rèn)知迭代,3、物料準(zhǔn)備,流程培訓(xùn),4、細(xì)節(jié)分工,各司其責(zé),思考問(wèn)題:個(gè)品會(huì)是哪些人舉辦?怎么舉辦?鎖定人群,層級(jí)推動(dòng),1)鎖定高經(jīng)與績(jī)優(yōu)(年度48件),提前舉辦引導(dǎo),2)高經(jīng)推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)理與其他業(yè)務(wù)人員舉辦,3)針對(duì)客戶(hù)量少新人,由高經(jīng)安排,做營(yíng)業(yè)部聯(lián)合酒會(huì),集中表彰,二:思維升級(jí),認(rèn)知迭代,1)重新定義開(kāi)門(mén)紅:從訴求一天到為全年做好鋪墊,2)重新定義績(jī)優(yōu):從百萬(wàn)到百件百萬(wàn),3)重新定義個(gè)品會(huì):從請(qǐng)客吃飯賣(mài)保單到打造個(gè)人品牌,4)重新定義年金險(xiǎn):從少數(shù)人的盛宴到全員狂歡。

物料準(zhǔn)備,流程培訓(xùn),1)制作活動(dòng)五件套,升級(jí)檔次,2)提前宣導(dǎo),費(fèi)用支持到位,3)依據(jù)需求,聯(lián)系拍攝VCR,4)培訓(xùn)流程、細(xì)節(jié),精準(zhǔn)把控,個(gè)品統(tǒng)一五件套(桁架、簽名墻、請(qǐng)柬、易拉寶、橫幅),備注:男性代理人為藍(lán)色風(fēng)格,職場(chǎng)布置實(shí)拍,高端、專(zhuān)業(yè)、品味,依據(jù)需求,拍攝VCR,精心策劃,專(zhuān)業(yè)錄制,先聲奪人,展示風(fēng)采。

細(xì)節(jié)分工,各司其責(zé),內(nèi)外勤崗位,職責(zé),營(yíng)業(yè)區(qū)經(jīng)理,意愿啟動(dòng),鎖定人群,思想層面,組訓(xùn)老師,流程培訓(xùn),監(jiān)督執(zhí)行,執(zhí)行層面,高級(jí)經(jīng)理,活動(dòng)功能組搭建,執(zhí)行層面,舉辦人,客戶(hù)邀約,桌次安排,執(zhí)行層面,營(yíng)業(yè)區(qū)講師     主持、主講   執(zhí)行層面,細(xì)節(jié)注意事項(xiàng),個(gè)品會(huì)較之以往酒會(huì)的升級(jí),職場(chǎng)布置升級(jí),客戶(hù)數(shù)量升級(jí),產(chǎn)品類(lèi)型升級(jí),活動(dòng)流程升級(jí)。

業(yè)務(wù)人員投入大,不愿辦?公司和團(tuán)隊(duì)高經(jīng)可以針對(duì)舉辦人員適度突入,以湖北十堰鄖西營(yíng)服為例:每桌費(fèi)用700元左右,公司補(bǔ)貼300元/桌,高經(jīng)補(bǔ)貼200元/桌,實(shí)際費(fèi)用僅200元/桌,推動(dòng)中的難點(diǎn)與建議(1/2),2、舉辦人不熟悉流程,心存懷疑??jī)?nèi)勤培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)流程,下發(fā)操作手冊(cè),外勤高經(jīng)搭建活動(dòng)功能組,集體解決問(wèn)題,推動(dòng)中的難點(diǎn)與建議(2/2),當(dāng)前在號(hào)人力507人,出勤率45%,即228人,以年金產(chǎn)品為例,簽單率10%,即每桌產(chǎn)生1件保單,件均2萬(wàn)元,個(gè)品會(huì)投入與爆發(fā)效果測(cè)算(以某四級(jí)營(yíng)服為例),投入費(fèi)用:228人*10桌*300元=6.84萬(wàn),產(chǎn)生保費(fèi):228人*10桌*2萬(wàn)=4560萬(wàn)。


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