為何要建立感恩文化團隊，1、保險行業(yè)的人員流動性非常強，沒有感恩之心的人流失率更高；2、一個團隊如果想要健康發(fā)展，必須心齊。日常工作中難免會有一些矛盾，只有人人都有一顆感恩的心，懂得換位思考，才能緩解矛盾，互助互愛；3、物以類聚人以群分，只有建立統(tǒng)一文化的團隊，才能健康發(fā)展。

用好微信群，1、建立本部門工作群，積極參與下轄兩個部門群互動，每天早上7:00之前正能量信息激勵鼓舞，短信問候，從不間斷；2、組員取得的成績（個人簽單業(yè)績、增員）及時在群里發(fā)信息祝賀，激發(fā)士氣，增強組員信心。對組員及時關(guān)心，1、與組員保持電話溝通方式，及時送上關(guān)心問候；2、組員或準增員如有情緒波動或業(yè)績滑落，上門家訪，及時溝通疏導，排解組員困惑，重新激發(fā)斗志；3、組員或其家人身體抱恙，上門探視，用親情感動組員，讓組員深刻體會到來自**大家庭的溫暖。

從精神上引導感恩文化，把握好關(guān)鍵時機，1、每逢節(jié)日會送上節(jié)日祝福，2、記住組員生日，生日之際送上溫馨祝福，3、逢重要培訓學習，親自接送團隊成員（**鳳凰培訓），借助物質(zhì)深化感恩文化，借助禮物會議，時時刻刻讓團隊感受到關(guān)懷，從自身做起，培養(yǎng)團隊的感恩文化，任何場合不忘感恩，感恩家人朋友，感恩師傅，感恩組員，感恩公司。熱衷于慈善、公益事業(yè)，時常擁有一顆感恩的心，同時不斷提升自身修養(yǎng)，以真誠的愛心來贏得整個團隊的信任和追隨！