我們的生命如此精彩，有時(shí)又如此無奈，一首小詩道盡組訓(xùn)心思，工作紛繁復(fù)雜，每日毫無頭緒，真的很苦，團(tuán)隊(duì)矛盾叢生，問題如何解決，真的很難，上班必須準(zhǔn)時(shí)，下班毫無定時(shí)，真的很忙，上到長篇論文，下到職場衛(wèi)生，真的很雜，你認(rèn)為組訓(xùn)最應(yīng)該做的8件事有哪些？如何建立高效的工作模式，技能提升，行事歷計(jì)劃，時(shí)間管理，技能提升。

專項(xiàng)訓(xùn)練（4/7），目的：使其知、會(huì)、能、愿，訓(xùn)練時(shí)機(jī)：早會(huì)、二次早會(huì)、專項(xiàng)培訓(xùn)，訓(xùn)練內(nèi)容：增員（增員流程、話術(shù)……），業(yè)績（銷售流程、話術(shù)……），業(yè)務(wù)督導(dǎo)操作要點(diǎn)（5/7），更有針對性的把握團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)、組織發(fā)展情況，統(tǒng)一組訓(xùn)與主管之間的工作思路和措施，接近市場、了解市場，塑造團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感、歸屬感,擴(kuò)大知名度,塑造精英的榮譽(yù)感。

養(yǎng)成事先規(guī)劃時(shí)間的習(xí)慣，依事情的輕重緩急優(yōu)先順序妥善安排，定期研討工作內(nèi)容和時(shí)間安排，如何改進(jìn)并提升效率，有效利用每天的黃金時(shí)間，時(shí)間管理系統(tǒng)，設(shè)定目標(biāo)，決定優(yōu)先順序，排定工作時(shí)間，進(jìn)行進(jìn)度，隨時(shí)檢視，時(shí)間管理方陣圖，組訓(xùn)日常工作：制定增員計(jì)劃  增員推動(dòng) 組織增員活動(dòng)，代資考輔導(dǎo) 組織銜接培訓(xùn) 新人陪訪輔導(dǎo)，協(xié)助制式培訓(xùn)  策劃專題培訓(xùn)。