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怎樣理解我們的價值?我們能創(chuàng)造多少績效?我們能增來多少人力?對輔導(dǎo)專員價值的理解,協(xié)助業(yè)務(wù)伙伴設(shè)立目標(biāo),培養(yǎng)業(yè)務(wù)伙伴達(dá)成目標(biāo)的能力,協(xié)助業(yè)務(wù)伙伴專注達(dá)成目標(biāo),績效面談的意義,績效面談是唯一一種能夠把發(fā)展計(jì)劃、激勵方案、培訓(xùn)計(jì)劃真正落實(shí)在每一位員工身上的手段,績效面談是輔導(dǎo)專員必須掌握的基本工作技能,績效面談實(shí)務(wù),績效面談目的與作用,績效面談關(guān)鍵技能,績效面談基本流程,績效面談面談運(yùn)作要點(diǎn),量身訂做員工績效改進(jìn)計(jì)劃。
績效面談的目的,希望通過與屬員的雙向溝通,讓屬員的工作表現(xiàn)更有績效,從而有助于組織的健康成長。績效面談目的和作用(1/2),績效面談的作用,績效面談是發(fā)展員工和激勵員工的重要手段,績效面談有利于構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì)文化,績效面談是打造超一流團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的保證,績效面談目的和作用(2/2),面談最大的魅力就在于同等努力會讓你獲得雙倍甚至幾倍的回報(bào)!
績效面談實(shí)務(wù),績效面談目的與作用,績效面談關(guān)鍵技能,績效面談基本流程,績效面談面談運(yùn)作要點(diǎn),量身訂做員工績效改進(jìn)計(jì)劃,有效面談關(guān)鍵技能(1/6),面談前準(zhǔn)備,心理準(zhǔn)備:角色認(rèn)知與平等關(guān)系,角色認(rèn)知:面談雙方在對方心目中的角色,A的角色:是B對A在自己心目中的定位,B的角色:是A對B在自己心目中的定位,信息收集:學(xué)會用數(shù)據(jù)說話,面談提綱:過程引導(dǎo)與反饋依據(jù)。
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