《銷售組訓(xùn) (講師)人員管理暫行辦法》第六條專職組訓(xùn)人員的工作職責(zé)：一、建立與完善經(jīng)營單位培訓(xùn)制度，根據(jù)省分公司要求，結(jié)合實際，制訂轄區(qū)內(nèi)年度銷售培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)工作實施方案和工作計劃。二、策劃和實施資格培訓(xùn)、基礎(chǔ)培訓(xùn)、日常培訓(xùn)、專題培訓(xùn)等活動；重點加強(qiáng)對銷售人員業(yè)務(wù)知識、法律知識及職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)，確保對轄區(qū)內(nèi)所有銷售人員進(jìn)行36小時以上的培訓(xùn)(其中12小時為法律法規(guī)、職業(yè)道德和誠信教育課程，其它為保險業(yè)務(wù)知識和素質(zhì)提升培訓(xùn)課程)。

組訓(xùn)的職責(zé)，三、組織、策劃、主持轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營單位晨會、夕會和其他會議、活動。四、落實省分公司培訓(xùn)任務(wù),按要求在轄區(qū)內(nèi)組織開展專題培訓(xùn)和轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作。完成省、市分公司指派的轄區(qū)外銷售培訓(xùn)授課任務(wù)。五、按省分公司要求研發(fā)培訓(xùn)課題,并對成果進(jìn)行推廣。六、參與轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營單位銷售人員的招募、甄選、輔導(dǎo)、考試、選拔、培育、心理輔導(dǎo)和傳幫帶工作。   

對接市州分公司銷售管理部，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營單位代理制銷售人員的資質(zhì)管理。八、實施團(tuán)隊活動量跟蹤管理, 協(xié)助銷售支持崗開展團(tuán)隊與個人業(yè)績與表報管理。九、負(fù)責(zé)所轄經(jīng)營單位培訓(xùn)檔案的建設(shè)與管理、培訓(xùn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、職場布置、團(tuán)隊文化推廣工作；妥善保管培訓(xùn)資料(包括但不限于:培訓(xùn)通知，培訓(xùn)課程表，培訓(xùn)課件，參訓(xùn)人員簽到表，考試試卷,培訓(xùn)現(xiàn)場的影像、照片等)。負(fù)責(zé)按要求上報轄區(qū)內(nèi)所有銷售人員各類培訓(xùn)執(zhí)行情況(包括培訓(xùn)單位、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)課程、參訓(xùn)人數(shù)及培訓(xùn)效果等)。