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績優(yōu)分享小說會運作操作技巧31頁.ppt

  • 更新時間:2017-04-26
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2011年8月加盟中國人壽,2011年8月榮獲XX公司新人王稱號,2012年獲省公司“一級功勛”榮譽稱號,2013年獲卓越個人發(fā)展獎榮譽稱號,2013年榮獲省公司“百強主管”榮譽稱號,2014年榮獲省公司 “奔騰八X、馬到成功”TOP300福星榮譽稱號,2014年榮獲省公司一季度“奔騰八X、馬到成功”優(yōu)秀伯樂獎稱號,2015年、2016年、2017年榮獲城郊區(qū)部開門紅“冠軍”稱號,2016年上半年榮獲“兩康”件數(shù)王。

現(xiàn)任中國人壽XXXX分部處經(jīng)理,小說會的運作成果:2017年職場小說會成果,2017年2月13日當(dāng)日件數(shù):126件,營銷類職場,泉州第一,個人小說會成果:個人從1月1日到3.27日,期交總保費:102萬,件數(shù):53件,團隊在冊人力120人,有效人力86人,一季度預(yù)計晉升5名組經(jīng)理,1名資深組經(jīng)理,一季度預(yù)計收入超過30萬,小說會的目的與意義,小說會的運作,我對小說會的理解,不依賴公司---解決以前凡事等公司。

自主自愿----解決逼迫伙伴邀約客戶,形式多樣----小說會、小創(chuàng)會、成長見證會,表彰會、車友會、信用卡辦理等,內(nèi)容豐富---輕松、個人小說會,提升團隊留存率,鍛煉團隊人員,解決,拜訪問題,解決考核問題,小說會目的與意義,小說會的目的與意義,個人總結(jié),小說會的目的與意義,怎么開?成立小說會小組(7對主持主講)自編自導(dǎo)自演,我就是導(dǎo)演糾偏、指導(dǎo)的作用,讓誰開?

主管帶頭開,鼓勵高手開,幫助新人開,從團隊中篩選3-5名核心人員(最好是組經(jīng)理)做一對一的意愿調(diào)動,找一個有組織發(fā)展意愿的新人(新人成長見證會+小說會+創(chuàng)說會)再次意愿調(diào)動:以經(jīng)營客戶的方式來經(jīng)營我的團隊,后期溝通---以直轄組為單位舉辦,必須先報先得,會前運作(一)意愿啟動,客戶資源儲備,樹立標桿,大勢炒作,會前運作,自建庫客戶畫像。

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