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保險(xiǎn)營(yíng)銷如何做客戶的精耕細(xì)作27頁(yè).ppt

  • 更新時(shí)間:2016-12-13
  • 資料大小:1.36MB
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  • 上傳者:wanyiwang
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現(xiàn)象一:還沒有挖到客戶的財(cái)富就離開了,告訴主管他沒有錢;現(xiàn)象二:只是剛剛挖到了一點(diǎn),就以為得到了所有的財(cái)富,轉(zhuǎn)身離開了,告訴主管他只能買一點(diǎn);現(xiàn)象三:我們用傳統(tǒng)或單一的模式開拓客戶,可能會(huì)遇到困難很難突破,能不能有更有效的方法呢?使用工具的不同 ,經(jīng)營(yíng)客戶的意義,客戶資源是我們的寶藏,提高收入,降低銷售成本。

通過轉(zhuǎn)介紹帶來新客戶,轉(zhuǎn)化成增員對(duì)象,宣傳個(gè)人品牌,課程大綱,準(zhǔn)客戶資料分析,將資料補(bǔ)充完整,準(zhǔn)客戶需求分析方法(舉例說明),單身,然而處于同一生命周期的人群,其壽險(xiǎn)需求仍然會(huì)因收入、教育程度、職業(yè)甚至性格等因素的不同而不同。準(zhǔn)客戶資料分析,哪些客戶還沒有開發(fā)?哪些客戶投保的險(xiǎn)種、保額還不夠?哪些客戶可以發(fā)展增員?哪些客戶可以成為影響力中心? 

所有的客戶都是我們的資源,是我們?nèi)≈槐M、用之不竭的寶藏,但是客戶需要培育,更需要用心經(jīng)營(yíng)。使用工具的不同,經(jīng)營(yíng)需求的時(shí)機(jī)(1/2),新產(chǎn)品上市,客戶發(fā)生出險(xiǎn)理賠,家庭結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,職位升遷、收入提高,保單檢視,經(jīng)營(yíng)需求的時(shí)機(jī)(2/2),為客戶提供服務(wù)時(shí),基礎(chǔ)服務(wù)管理,催交保費(fèi)/保全服務(wù), 附加服務(wù)管理,保險(xiǎn)咨詢/保險(xiǎn)信息傳遞。超值服務(wù)管理,暖心服務(wù)/綜合咨詢服務(wù)……經(jīng)營(yíng)需求的方法(1/6),老客戶再加保,建立影響力中心,轉(zhuǎn)化為增員,邀請(qǐng)參加產(chǎn)說會(huì),保單檢視,經(jīng)營(yíng)需求的方法(2/6)。

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