文：曾面臨的困惑或挑戰(zhàn)2014年團隊在以下幾個方面的狀態(tài)：1.酒會到場率低；2.酒會簽率差；3.團隊對大型酒會不感冒，不愿意參加；案例正文：采取的管理工具/策略/流程/方法大型酒會成功的因素1、事前精心準備：客戶定位精準、產(chǎn)品及計劃書訓練到位;用個品會/個人酒會等團隊活動先做理念溝通;2、事中嚴格按照公司要求，密切配合3、事后及時有效的回訪案例正文：獲得的行動結果精心周密的事前準備，是大型產(chǎn)說會成功的90%！

8事前一、客戶名單羅列及篩選要求：每位組員列出30個名單定位：老客戶，老客戶轉介的新客戶業(yè)務員信任提前一個月開始運作！9盤點客戶工具展示一、客戶名單羅列及篩選從大型酒會前約一個月，每天的早會都會圍繞酒會進行。前期早會設專屬環(huán)節(jié)，對客戶進行盤點；設計專屬工具，每天盤點客戶；10二、用團隊活動對盤點出的客戶先做理念溝通構個品會行事歷.