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2500一季度推動思路以三年期承保推動TOP入圍,通過全員活動率的提升補(bǔ)充晉升實(shí)動人力,以基本法晉升推動架構(gòu)式增員;通過健康險產(chǎn)品推動NBV達(dá)成!820年繳以上雙福產(chǎn)品新業(yè)務(wù)價值貢獻(xiàn)率96%左右10年繳以上雙福產(chǎn)品新業(yè)務(wù)價值貢獻(xiàn)率80%左右10年繳以上理財(cái)產(chǎn)品新業(yè)務(wù)價值貢獻(xiàn)率50%左右新業(yè)務(wù)價值貢獻(xiàn)高,利于達(dá)成NBV目標(biāo)健康險運(yùn)作優(yōu)勢①1萬元三年期暢享世家,傭金600元1萬元福利健康+,傭金3500元,新人訓(xùn)練津貼2500元。
備注:以上按A類以上《基本法》標(biāo)準(zhǔn)同樣保費(fèi),不同傭金,利于新人留存相差10倍!健康險運(yùn)作優(yōu)勢②投保過公司其他險種,但未投保健康險的客戶近五年健康險保額客戶分布數(shù)量健康險運(yùn)作優(yōu)勢③目標(biāo)客戶清晰,有利挖掘存量客戶3月健康險目標(biāo)與節(jié)奏3.13.103.183.251000萬1500萬2500萬主管、績優(yōu)、活動新人、方案、活動考核、方案、活動。
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