體驗(yàn)早會(huì)助力新增1從體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)到用戶思維如何有效邀約客戶進(jìn)職場(chǎng)2如何提高進(jìn)職場(chǎng)《把雞蛋豎起來》?? 這個(gè)故事我們都聽過：哥倫布發(fā)現(xiàn)美洲新大陸后，很多人不服氣，說大陸本來就在那里，他只是發(fā)現(xiàn)而已。哥倫布聽后沉默了好一會(huì)，拿起雞蛋，問：誰(shuí)可以把這個(gè)雞蛋豎起來？大家紛紛上前嘗試都失敗了，都搖搖頭表示無法站立，哥倫布上前輕輕的敲破一點(diǎn)皮，雞蛋就可以豎起來！但在演示之前有幾個(gè)想到這么做呢？現(xiàn)在我來問你：請(qǐng)你在不弄破雞蛋的前提下，將一只雞蛋豎立在桌面上。有多少種方法？閉上眼睛，好好想想……參考答案：1? 在桌面上挖個(gè)小坑；2? 使用萬(wàn)能膠；3花板上栓一根繩子，吊著雞蛋。

? 將桌子躺倒，雞蛋放在地板上貼著桌面；5? 桌子放在水里，雞蛋因一端有氣室浮在桌面上；6? 使雞蛋高速旋轉(zhuǎn)而立在桌面上；7? 把桌子倒吊起來，雞蛋豎著塞在桌面與地板之間；8? 還有個(gè)辦法最簡(jiǎn)單，直接用手扶著不就行了。你想出了幾種方法呢？?這就帶來了“假設(shè)前提”：凡事必有至少三個(gè)解決方法。送你一段話，與你共勉：不要問我一雙手能多少事情，但問干好這件事情需要多少雙手；不要問我一口鍋能煮多少米，但問犒賞千軍需多少口鍋；不要問我一盞燈能照多遠(yuǎn)，但問照亮天下需要多少盞燈。這句話正好印證了上述的觀點(diǎn)：凡事必有至少三個(gè)解決方法與其花時(shí)間研究目標(biāo)是否可以實(shí)現(xiàn)，不如多花點(diǎn)時(shí)間研究怎樣才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一、從體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)到用戶思維經(jīng)濟(jì)類型的演變是隨著消費(fèi)形態(tài)的轉(zhuǎn)變發(fā)生的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)壽險(xiǎn)營(yíng)銷如何體驗(yàn)？

產(chǎn)說會(huì)（理賠、保單檢視、精準(zhǔn)扶貧）體驗(yàn)式早會(huì)新人為什么要來做保險(xiǎn)：為掙錢為輕松為愛心為成長(zhǎng)思考新人為什么不來做保險(xiǎn)：不相信能掙錢不想掙錢覺得自己不行看到別人不行思考新人為什么不相信：沒有聽到?jīng)]有看到?jīng)]有感覺到思考家財(cái)萬(wàn)貫，有七家上市公司，旗下產(chǎn)業(yè)包含金融業(yè)、礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)，日盈利200萬(wàn)！你信嗎？當(dāng)一個(gè)人的視覺滿足心理需求后，他才會(huì)去關(guān)注聽覺，并且他比較容易相信不太熟悉的人的意見，體驗(yàn)早會(huì)從另一個(gè)方面講就是利用人接受事物的心理循序漸進(jìn)的過程提升增員人可信度！壽險(xiǎn)營(yíng)銷的底層邏輯更多營(yíng)銷員更多觸達(dá)客戶更多簽約保費(fèi)客戶思維下，壽險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈圍繞著： ①更多潛客——②更多客戶——③更多保費(fèi)這樣的經(jīng)營(yíng)邏輯來運(yùn)行。其中，更多潛客這部分主要依賴營(yíng)銷員本人的主顧開拓。

更多營(yíng)銷員更多觸達(dá)客戶轉(zhuǎn)變成用戶思維，壽險(xiǎn)公司的整個(gè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈就會(huì)圍繞著：①更多用戶——②更多潛客——③更多客戶——④更多保費(fèi)  這樣的邏輯來運(yùn)行了。而①更多用戶這部分，需要公司參與進(jìn)來，并與營(yíng)銷員一起走到線上線下結(jié)合的路徑上去?？蛻羲季S用戶思維客戶思維是指圍繞客戶為中心而形成的思維模式。    客戶，是指購(gòu)買企業(yè)的商品或服務(wù)的人群或集體。客戶思維下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理行為圍繞獲客和交易來展開。用戶思維是指圍繞滿足用戶需求和提升用戶體驗(yàn)且最后轉(zhuǎn)化用戶為客戶而形成的思維模式。用戶，指接觸到企業(yè)的商品或服務(wù)但還沒有形成交易的人群或集體。用戶思維下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理行為圍繞滿足用戶需求和創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)用戶體驗(yàn)來展開。

客戶思維用戶思維VS用戶思維可以幫助我們獲得?更多用戶接觸、?更多用戶優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)?更多用戶理解?更多用戶有興趣、?更多用戶有意愿?更多用戶信任、?更多用戶轉(zhuǎn)化客戶?更多客戶好感?更多客戶去傳播。最好的感情是：雙向奔赴最好的活動(dòng)是：雙向奔赴二、如何有效邀約客戶進(jìn)職場(chǎng)邀約客戶進(jìn)職場(chǎng)---哪些因素讓我們約不來人？1、客戶沒時(shí)間，周圍都沒有閑人2、約了2個(gè)，2個(gè)人都有事3、職場(chǎng)活動(dòng)還是老一套，沒意思4、客戶來了也不簽，也不進(jìn)班，不想約了5、天冷/天熱，不想動(dòng) 邀約客戶進(jìn)職場(chǎng)---哪些因素讓我們約不來人？核心因素：不重視如果明天下午習(xí)主席來講課，你會(huì)約人嗎？邀約客戶進(jìn)職場(chǎng)---如何有效邀約？1、提高認(rèn)知，思想上要足夠重視一切問題都是認(rèn)知不夠造成的，只管邀約，先不要管結(jié)果。公司搭建的是個(gè)普及保險(xiǎn)的平臺(tái)，不要帶有更多功利性去邀約，客戶了解自然會(huì)有結(jié)果。2、在邀約方法上下功夫1+1邀約既然邀約是個(gè)問題，那就在邀約上下狠功夫。認(rèn)定的不錯(cuò)的邀約對(duì)象，就要下狠功夫邀約，嘗試1+1邀約進(jìn)職場(chǎng)，也就陪訪邀約。主管、部經(jīng)理或內(nèi)勤經(jīng)理陪訪邀約，給對(duì)方足夠的尊重和重視。