2016年9月9日，白總在“在一點(diǎn)雙責(zé)基層黨建聯(lián)系點(diǎn)和部分城區(qū)單位兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育座談會(huì)上的講話(huà)”中指出‘331’和‘職場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)’應(yīng)省、市公司大力加強(qiáng)培訓(xùn)“種子講師”。要積極嘗試功能組培訓(xùn)功能組、功能組訓(xùn)練功能組、功能組復(fù)制功能組這種傳導(dǎo)方式。要把功能組的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序作為主管必備的“領(lǐng)導(dǎo)能力”去加強(qiáng)訓(xùn)練、推動(dòng)實(shí)踐。省公司可以搞功能組復(fù)制的訓(xùn)練模板、種子講師訓(xùn)練，一方面做必要的培訓(xùn)，一方面先把必要的“種子”培養(yǎng)出來(lái)，搞搞認(rèn)證、定定標(biāo)準(zhǔn)。然后依靠職場(chǎng)訓(xùn)練進(jìn)行扶植、孵化、推廣。兼職講師的考核權(quán)限初中級(jí)兼職講師的考核由市公司負(fù)責(zé)，高級(jí)兼職講師的考核由省公司負(fù)責(zé)，考核結(jié)果分為晉級(jí)、維持、降級(jí)和取消資格。

渠道兼職講師的培養(yǎng)，包括但不限于晉級(jí)、在職、網(wǎng)絡(luò)、日常訓(xùn)練，各級(jí)公司教育培訓(xùn)部與銷(xiāo)售渠道共同承擔(dān)兼職講師隊(duì)伍培養(yǎng)，渠道根據(jù)兼職講師特點(diǎn)定制培訓(xùn)方案，總公司教育培訓(xùn)部統(tǒng)一下發(fā)通用類(lèi)課程，兼職講師“六步承師”課程體系，承師文化：1.承載兼職講師使命，詮釋“德高為師，身正為范”理念。2.學(xué)習(xí)、傳承知識(shí)、文化、技能，謙遜與沉淀并存?？己酥芷冢簻?zhǔn)星級(jí)沒(méi)半年考核一次，一星以上每年考核，考核內(nèi)容、方式、標(biāo)準(zhǔn)由各銷(xiāo)售渠道制定，破格晉升：符合破格晉升條件，可申報(bào)破格晉升，不得高于三星級(jí)。取消資格：違規(guī)、兩年不達(dá)標(biāo)、不服從調(diào)配、無(wú)意愿、客觀原因無(wú)法繼續(xù)、降級(jí)：考核期內(nèi)未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)星級(jí)取消資格，破格晉升條件有由銷(xiāo)售渠道自行制定。