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保險(xiǎn)公司培訓(xùn)體系導(dǎo)師成長(zhǎng)手冊(cè)一星49頁(yè).docx

  • 更新時(shí)間:2020-02-19
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HI你好!非常真誠(chéng)地歡迎你加入**人壽導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)!從今天開(kāi)始,你就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員,我們將攜手同行,共創(chuàng)佳績(jī)!*壽導(dǎo)師,一個(gè)榮耀而莊嚴(yán)的稱(chēng)呼,他是:*壽培訓(xùn)體系的重要組成部分,*壽核心專(zhuān)業(yè)技術(shù)的擁有者、實(shí)踐者、創(chuàng)造者和傳承者,*壽文化的傳播者,公司績(jī)效的推動(dòng)者,人才隊(duì)伍的培育者,一線的教官隊(duì)伍,渠道的專(zhuān)家團(tuán),收入的領(lǐng)跑者。

*壽導(dǎo)師的主要職責(zé):根據(jù)所在營(yíng)業(yè)單位安排,承擔(dān)職場(chǎng)訓(xùn)練、會(huì)議經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)管理等職場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)相關(guān)工作;獲得課程授課授權(quán),參與新人育成、主管育成、導(dǎo)師育成等制式課程授課;立足市場(chǎng),參與研發(fā)并講授銷(xiāo)售技能、組織發(fā)展、團(tuán)隊(duì)管理等專(zhuān)題及非制式課程;參與公司組織的專(zhuān)題研討、經(jīng)驗(yàn)萃取、課程開(kāi)發(fā)等工作;輔導(dǎo)、訓(xùn)練、培養(yǎng)低星級(jí)導(dǎo)師;完成公司安排的其他教育訓(xùn)練類(lèi)工作。

導(dǎo)師的職級(jí)由低到高,分準(zhǔn)星級(jí)導(dǎo)師和星級(jí)導(dǎo)師兩類(lèi)。其中星級(jí)導(dǎo)師分為三階五級(jí),依次為:初階導(dǎo)師:一星級(jí)導(dǎo)師、二星級(jí)導(dǎo)師;中階導(dǎo)師:三星級(jí)導(dǎo)師、四星級(jí)導(dǎo)師;高階導(dǎo)師:五星級(jí)導(dǎo)師。本任務(wù)書(shū)將為新進(jìn)*壽導(dǎo)師的你量身打造一系列專(zhuān)屬任務(wù),同時(shí)借助完善的*壽導(dǎo)師培訓(xùn)體系,讓你從觀念到行為,從態(tài)度到能力,不斷收獲!在完成任務(wù)的過(guò)程中,你會(huì)不斷成長(zhǎng),不斷晉升!迅速成為一名合格的*壽導(dǎo)師!加油!

導(dǎo)師成長(zhǎng)路徑與榮譽(yù)體系公司為導(dǎo)師精心設(shè)計(jì)了12-3-1成長(zhǎng)路徑,讓你在導(dǎo)師之路中掌握12+技能,養(yǎng)成3大習(xí)慣,達(dá)成一個(gè)目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,收獲成長(zhǎng)。

一、掌握12+技能,通過(guò)系統(tǒng)完善的培訓(xùn)體系,將讓你逐步掌握6項(xiàng)授課與訓(xùn)練專(zhuān)業(yè)技能:能訓(xùn)練,能輔導(dǎo),能講好,能思考,能研討,能引導(dǎo);以及6項(xiàng)職場(chǎng)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)技能:會(huì)表達(dá),會(huì)授課,會(huì)運(yùn)作,會(huì)模壓,會(huì)萃取,會(huì)研討;并持續(xù)提升。二、養(yǎng)成3個(gè)習(xí)慣,在導(dǎo)師生涯中逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,不斷提升,不斷進(jìn)步

1、勤學(xué)習(xí):每年按要求參加晉級(jí)、在職研修以及相關(guān)課程授權(quán)培訓(xùn);每季參加公司組織的導(dǎo)師研討和經(jīng)驗(yàn)萃?。幻吭聟⒓訉?dǎo)師例會(huì),導(dǎo)師沙龍等相關(guān)會(huì)議和活動(dòng)。2、常分享:每年按晉級(jí)積分要求完成對(duì)應(yīng)課程授課與訓(xùn)練;每季進(jìn)行制式課程授課與訓(xùn)練;每月在職場(chǎng)參與專(zhuān)題講授與職場(chǎng)訓(xùn)練。3、多培養(yǎng):每年多推薦培養(yǎng)和輔導(dǎo)新導(dǎo)師,培養(yǎng)和輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)功能組;每季參與導(dǎo)師例會(huì)、沙龍的分享或授課(中、高階導(dǎo)師);每月對(duì)初階導(dǎo)師進(jìn)行輔導(dǎo)(中、高階導(dǎo)師)。三、達(dá)成一個(gè)目標(biāo),*壽導(dǎo)師成長(zhǎng)之路的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)導(dǎo)師星級(jí)與個(gè)人職級(jí)的不斷晉升。通過(guò)培養(yǎng)導(dǎo)師各項(xiàng)素質(zhì)和技能,幫助其養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣以促進(jìn)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)績(jī)效的持續(xù)提升,從而又促進(jìn)導(dǎo)師職級(jí)的不斷提升,最終實(shí)現(xiàn)雙豐收。在收獲成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)不斷晉升的同時(shí),公司還為各級(jí)導(dǎo)師量身打造一套五位一體的榮譽(yù)體系,從獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、表彰平臺(tái)全方位打造系統(tǒng)榮耀體系。

規(guī)范與操守,導(dǎo)師必須遵守以下行為規(guī)范與職業(yè)操守(一)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定;(二)認(rèn)同并宣導(dǎo)**人壽企業(yè)文化,認(rèn)真履職,勤勉工作,保持良好的導(dǎo)師禮儀和精神風(fēng)貌,維護(hù)公司形象,維護(hù)公司利益;(三)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)和營(yíng)銷(xiāo)職場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)定,不擅自講授未獲得授權(quán)的課程,不在培訓(xùn)中傳播消極負(fù)面信息,不以提供虛假數(shù)據(jù)或未經(jīng)證實(shí)的信息等形式誤導(dǎo)銷(xiāo)售人員,不得詆毀公司與行業(yè),不得借助授課機(jī)會(huì)在公司內(nèi)部挖角;(四)妥善保管、使用內(nèi)部文件和培訓(xùn)教材等公司信息資料;嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密,不得對(duì)外傳播公司研究成果和課程材料;(五)服從公司調(diào)配安排,并按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取課時(shí)津貼;(六)未經(jīng)公司許可,不得跨單位以及在系統(tǒng)外授課。


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