從績效考核看客戶經(jīng)營，人力發(fā)展核心指標，優(yōu)化組織發(fā)展，核心指標：季月均3件有效獲客人力目標達成率，月均連四健康同比增長，優(yōu)化崗位職責，優(yōu)化客戶經(jīng)營，提升健康、提升主管收入，明確隊伍獲客，提升訪量，績效，考核優(yōu)化，關注新人體系過程指標，明確年度晉升結(jié)果導向，實現(xiàn)更好留存、提升隊伍內(nèi)質(zhì)，崗位分工考核明確，日常、結(jié)果考核導向，全面改善日常行為標準，核心指標：凈增員率，晉升主任數(shù)，核心指標：季標保目標達成率，月均健康人力目標達成率，優(yōu)化培訓體系，聚焦“雙新”，轉(zhuǎn)正+健康，能增人、能育人、能留人，核心指標：崗前進班簽約率，新人三個月轉(zhuǎn)正率，新人4-6個月千P長舉。

1-3月內(nèi)新人轉(zhuǎn)正獎勵，自簽約之月起，三個月內(nèi)達成基本法轉(zhuǎn)正，且任意兩個月達成健康人力標準；新人簽約后第2、3 自然月，出勤天數(shù)≥12天。獎勵標準：品牌西裝一套/人，4-6月內(nèi)新人健康獎勵，第四至六個月內(nèi)期間，任意兩個月達成健康人力標準；維持正式/專務及以上職級。新人簽約后第4-6自然月，出勤天數(shù)≥12天。獎勵標準：品牌簽單筆一支/人，正式工號生成在2019年1月1日-2019年6月30日的新人。2019年新人E錦囊補貼方案，獎勵對象，2019年1月1日至12月31日期間“正式簽約”的新人（不含“禁止新?！焙?個整月內(nèi)重新簽約的人員，不含同業(yè)引進套接主管職級的人。方案內(nèi)容：新人簽約從次月起，連續(xù)三個月，每個月E錦囊激活個數(shù)20個及以上。補貼標準：40元/月。