正確角色定位，四級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人需具備的能力，具有堅(jiān)韌的性格：勤奮、耐得寂寞；具有強(qiáng)烈的責(zé)任心：成敗意識和榮譽(yù)意識；具有不折不扣的執(zhí)行力：制度熟悉，不指責(zé)上級機(jī)構(gòu)， 反應(yīng)迅速；具有資源整合能力：信息敏銳、獵取資源、把握競賽；善于溝通：對上創(chuàng)造環(huán)境，對下整合團(tuán)隊(duì)；善于學(xué)習(xí)：自我學(xué)習(xí)、融入培訓(xùn)、善于向別人學(xué)習(xí)。四級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要通過掌握正確的、基本的思維方式和標(biāo)準(zhǔn)流程，將經(jīng)營目標(biāo)統(tǒng)一化、經(jīng)營管理行為標(biāo)準(zhǔn)化，從而打造xx營銷四級機(jī)構(gòu)的持續(xù)、快速、健康的發(fā)展模式。

四級機(jī)構(gòu)成功的核心，四級機(jī)構(gòu)經(jīng)營最基本的思維方式，要遵循診斷（diagnose）、規(guī)劃（plan）、執(zhí)行（implement）、評估（assess）這四項(xiàng)最基本的原則，縮寫為DPIA。D診斷，就是要對現(xiàn)有四級機(jī)構(gòu)存在的問題，得出清晰的結(jié)論，找出營銷隊(duì)伍最主要的矛盾和問題，并圍繞問題和目標(biāo)的差距，制定行動策略。P規(guī)劃，就是要以未來四級機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo)為核心，結(jié)合短期發(fā)展目標(biāo)，制定本機(jī)構(gòu)行動的節(jié)奏和階段性行動計(jì)劃并明確每項(xiàng)行動的負(fù)責(zé)人和實(shí)施人員。I執(zhí)行，就是按照既定規(guī)劃，對目標(biāo)的詳細(xì)分解并逐項(xiàng)落實(shí)。通過階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不斷累積、建立隊(duì)伍信心，提升隊(duì)伍能力并最終實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)的達(dá)成。A評估，就是每個階段完成后，定期對初始目標(biāo)和規(guī)劃進(jìn)行檢視。