三位一體：隊(duì)伍、業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)管理，三大平臺：城區(qū)、兩鄉(xiāng)、收展，落實(shí)到具體行動上就是：以基礎(chǔ)管理平臺提高支持隊(duì)伍與業(yè)務(wù)增長；以隊(duì)伍發(fā)展來帶動業(yè)務(wù)增長；以業(yè)務(wù)增長來促進(jìn)隊(duì)伍發(fā)展。 堅(jiān)持鞏固兩鄉(xiāng)的根據(jù)地，努力收復(fù)城區(qū)的制高點(diǎn)，積極發(fā)展收展區(qū)域經(jīng)營。331組織架構(gòu)是三位一體的具體實(shí)踐，是落實(shí)三大平臺各項(xiàng)舉措的組織保證，是中樞決策系統(tǒng)和神經(jīng)傳導(dǎo)系統(tǒng)，確保向末端發(fā)出正確的指令并第一時間接受末端的反饋；營銷職場基礎(chǔ)管理模板是我們的微循環(huán)系統(tǒng)，發(fā)揮營養(yǎng)末端并保持新陳代謝平衡的作用；主管、業(yè)務(wù)員基本作業(yè)模板是末端的骨骼和肌肉，強(qiáng)健骨骼、肌肉是為了出拳更加有力。

組訓(xùn)隊(duì)伍落實(shí)神經(jīng)中樞決策、確保微循環(huán)系統(tǒng)暢通，保證肌肉骨骼的健康！組訓(xùn)是公司企業(yè)文化的傳播者，是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)單位的訓(xùn)練者，是公司與業(yè)務(wù)隊(duì)伍的橋梁和紐帶，更是公司專業(yè)化形象的代表者。組訓(xùn)幾乎包辦了團(tuán)隊(duì)所有事務(wù)，導(dǎo)致大部分職場經(jīng)理的履職意愿和履職能力嚴(yán)重不足！組訓(xùn)工作雜而不專，且職涯長期發(fā)展規(guī)劃不清晰。內(nèi)勤在職場運(yùn)作中的定位和價值何在？

角色轉(zhuǎn)換：市縣公司331架構(gòu)下專業(yè)崗位人員；職場內(nèi)，職場內(nèi)勤（組訓(xùn)）轉(zhuǎn)化為功能組訓(xùn)；工作職責(zé)：崗位職責(zé)，以專業(yè)指導(dǎo)、支持為主；價值體現(xiàn)：專業(yè)能力，“術(shù)業(yè)有專攻”；貼近團(tuán)隊(duì)、貼近一線的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；實(shí)踐證明：在推進(jìn)自主經(jīng)營的過程中，對內(nèi)勤的要求不是低了，而是高了；內(nèi)勤的專業(yè)價值不是弱化了，而是增強(qiáng)了；內(nèi)勤的成長加速、價值凸顯！