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保險營銷銷售邏輯之工商業(yè)主14頁.ppt

  • 更新時間:2017-03-30
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  • 上傳者:wanyiwang
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多問為什么,引起客戶思考。是銷售成功的前提,采用直述式,不需要客戶急于回答,理念溝通須按熱門話題-企業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險-企業(yè)資產(chǎn)回歸家庭的先后順序溝通,切入像聊天一樣的講一遍,不管我們的企業(yè)做得多大,企業(yè)資產(chǎn)都面臨太多不可控的風(fēng)險,要點(diǎn)提示:滲透理念:打江山容易,守江山不易,不需要客戶回應(yīng),企業(yè)資產(chǎn)首先姓國,屬于國家受政策影響。其次姓市,企業(yè)跟著市場行情風(fēng)云變幻。再就是姓法、企業(yè)受法律約束。最后才姓張、王、趙、李。

要點(diǎn)提示:滲透理念:政策影響,市場影響,法律約束,引起客戶對現(xiàn)狀的思考,一、企業(yè)資產(chǎn)不可控風(fēng)險多(2/3),企業(yè)家并不缺賺錢的能力,而是缺乏管控風(fēng)險的能力。這些富豪正是意識到股市里的錢面臨巨大風(fēng)險,最終未必是自己的錢,所以將其套現(xiàn)。要點(diǎn)提示:滲透理念:企業(yè)資產(chǎn)未必就等同于家庭財富,引起客戶對現(xiàn)狀的不滿。

企業(yè)財富要回歸家庭,以一種安全的方式將其固化下來,家庭財產(chǎn)與企業(yè)資產(chǎn)需有效的分隔。要點(diǎn)提示:滲透理念:企業(yè)的錢≠自己的錢,家庭財產(chǎn)與企業(yè)資產(chǎn)需要分隔開來。二、企業(yè)財富要回歸家庭(1/3),資產(chǎn)回歸家庭后,要追求安全和穩(wěn)健,不能追求高回報。假如我們現(xiàn)在的家庭資產(chǎn)增長30%-50%,我們的生活會發(fā)生很大的變化嗎?不會的。假如我們現(xiàn)在的家庭資產(chǎn)因為投資不慎減少了30%-50%,對我們的生活影響大嗎?會很大。

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