新人專員組訓指配備在營銷服務部直接負責新人輔導、新人訓練等新人培育環(huán)節(jié)，以新人三個月連續(xù)獲取底薪并于三個月以內轉正為工作目標的新人訓練專員。督導專員組訓，指配備在營業(yè)區(qū)直接負責入司三個月以上老人的組織發(fā)展意愿啟動、業(yè)務推動等老人培育工作，以老人實動、持續(xù)績優(yōu)和留存為工作目標的基層單位組訓專員。

堅持執(zhí)行四位法則，工作要求，世界是你們的，也是我們的，但是歸根結底是你們的。你們青年人朝氣蓬勃，正在興旺時期，好像早晨八九點鐘的太陽。希望寄托在你們身上！一個目標：團隊和個人的健康發(fā)展，計劃制定，課件開發(fā)，業(yè)務督導，銷售推動，輔助增員，文化宣揚，活動量管理，組訓的一天。

一個系統(tǒng)，管理體系上：通過明晰四個層級組織架構、訓練職責，做好管理分工；訓練功能上：通過四大模塊目標確立、內容劃分，做好有效銜接，從而搭建起四乘四訓練管理系統(tǒng)基本模型。根據(jù)隊伍發(fā)展需要和新人成長路徑，將現(xiàn)階段營銷業(yè)務訓練內容分為四個功能模塊，解決訓練內容不規(guī)范、不系統(tǒng)、互相交叉，缺乏有效銜接的問題，便于訓練內容復制和傳承。

根據(jù)各層級管理需要和職責分工將現(xiàn)階段營銷業(yè)務訓練管理分為四大層級管理，解決訓練管理不統(tǒng)一、管理目標不明確、管理職責不清晰的問題，便于訓練效果分析和評估。執(zhí)行與反饋，規(guī)劃與引領，四級機構，中心機構，二級機構，總公司，一個系統(tǒng)，四大層級，總公司，營銷培訓部。