季度期繳保費(fèi)同期比成長(zhǎng)128%，系統(tǒng)中支排名提升7位成長(zhǎng)數(shù)據(jù)展示32016年一季度人力同期比成長(zhǎng)148%；月均萬(wàn)元人力占比成長(zhǎng)近五年業(yè)務(wù)指標(biāo)持續(xù)成長(zhǎng)，源于機(jī)構(gòu)深刻領(lǐng)悟公司發(fā)展戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新，開創(chuàng)精準(zhǔn)營(yíng)銷活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)低成本、高效率的經(jīng)營(yíng)成果成長(zhǎng)數(shù)據(jù)展示精準(zhǔn)營(yíng)銷認(rèn)知精準(zhǔn)營(yíng)銷環(huán)節(jié)主要內(nèi)容以往高產(chǎn)會(huì)數(shù)高產(chǎn)會(huì)現(xiàn)狀1、召開頻次越來(lái)越多2、外請(qǐng)講師越來(lái)越大牌3、投入費(fèi)用越來(lái)越高4、代理人參與度越來(lái)越低5、客戶簽單率越來(lái)越低。6、內(nèi)外勤管理者越來(lái)越疲憊7、產(chǎn)生高績(jī)效的信心越來(lái)越差。

公司方面：1、高產(chǎn)會(huì)一味注重請(qǐng)大牌，包裝講師2、注重炒票，賣票，票賣越多越好3、對(duì)業(yè)務(wù)員沒有任何培訓(xùn)與引導(dǎo)4、對(duì)參會(huì)客戶沒有任何要求5、會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后沒有標(biāo)準(zhǔn)化流存在的問題業(yè)務(wù)員方面：1、從不對(duì)客戶信息進(jìn)行分析，只要有高產(chǎn)會(huì)就邀約客戶，成客戶臨時(shí)“放鴿子”，到場(chǎng)率低2、完全依賴公司高產(chǎn)會(huì)，日常拜訪客戶量減少，技能越來(lái)越低3、客戶不簽單，失去信心，后續(xù)沒有跟進(jìn)動(dòng)作。