精細(xì)化的會議經(jīng)營：講行業(yè)、講公司、講團(tuán)隊定期組織團(tuán)隊活動：登山、燒烤、聚餐、百家宴我們是相親相愛的一家人五個動作提升基礎(chǔ)管理改善會議經(jīng)營：有氛圍、解決問題、樹立信心、提升專業(yè)、明確目標(biāo)走出去請進(jìn)來：家訪舉辦夜校：每周兩次的學(xué)習(xí)班方案推動：標(biāo)準(zhǔn)部組、1+1工程搭建平臺：高產(chǎn)會、普產(chǎn)會、微客會項目運作擺脫弱體——增員精英勤率50%，活動率75%，萬元率18%出勤率23%，活動率45%，萬元率8%年度晉升23位主管五大部均擺脫弱體。

勤能補(bǔ)拙吃虧是福以身作則學(xué)習(xí)路——組訓(xùn)的工作帶給我們最大的收獲是什么？合理的是鍛煉，不合理的是磨練成為多面手，成為一個成熟、穩(wěn)重的人我們的收獲源自于什么？成就別人，幫助別人，快樂自己最寶貴的財富來自隊伍最好的機(jī)會，有這么多人讓我們來鍛煉、成長。