樹立典范訪談——讓輔專清楚外勤伙伴所想所干，更加理解外勤工作，更加熱愛團(tuán)隊(duì)典范——讓外勤伙伴的展業(yè)行為及成果得以及時(shí)總結(jié)、分享、復(fù)制、固化形成好  的工作式，從而獲得快速成長，并形成擴(kuò)散效應(yīng)共贏——外勤伙伴更加認(rèn)可輔專，彼此信任感更強(qiáng)，同時(shí)豐富各層級(jí)優(yōu)秀講師人員庫，也豐富了各層級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容，讓團(tuán)隊(duì)氛圍更加和諧。

2016/9/8團(tuán)隊(duì)管理中經(jīng)常有追蹤，如果打電話，學(xué)會(huì)有效溝通各層級(jí)人員。輔專要提升電話的溝通巧，讓追蹤督導(dǎo)更具藝術(shù)性，更具生產(chǎn)力，讓內(nèi)外關(guān)系更和諧。3.善于溝通2016/9/84.有效激勵(lì)學(xué)會(huì)當(dāng)戰(zhàn)地記者，成為一名氛圍營造高手。    營銷團(tuán)隊(duì)節(jié)奏快，市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)、公司狀況隨時(shí)隨地都在有狀況出現(xiàn)，輔專要有敏銳度，成為好氛圍的推動(dòng)者，壞氛圍的制止者。學(xué)會(huì)當(dāng)好戰(zhàn)地記者，隨時(shí)隨地鼓舞士氣，引導(dǎo)正能量。感染團(tuán)隊(duì)，鼓舞士氣到位輔專的專業(yè)提升是一個(gè)過程，但自己的言談舉止是可以馬上改變的，對(duì)人真誠，對(duì)人關(guān)心，時(shí)時(shí)有激情，常常在狀態(tài)，會(huì)成為伙伴的知心朋友。

輔專群體是公司非常重要的管理團(tuán)隊(duì)， 外勤團(tuán)隊(duì)與輔專群體應(yīng)是緊密合作、培養(yǎng)與被培養(yǎng)、欣賞與被欣賞、幫助與被幫助、指正與被指正的關(guān)系。大家相互理解、相互支持，創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)外和諧、共同成長的文化，才能讓我們的輔專為市場(chǎng)上最優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊(duì)服務(wù)感到自豪和驕傲，從而在**實(shí)現(xiàn)內(nèi)勤管理干部的職涯發(fā)展。同時(shí)，外勤伙伴通過輔專這道窗口，也體驗(yàn)著公司良好的管理文化，充滿斗志，提升生產(chǎn)力，成為市場(chǎng)上最優(yōu)秀的保險(xiǎn)從業(yè)人員。