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四級機構(gòu)經(jīng)營手冊8第四章新人銜接訓(xùn)練41頁.ppt

  • 更新時間:2016-07-05
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建立培訓(xùn)體系對四級機構(gòu)的重要性體現(xiàn)在哪里?增員留存銜接訓(xùn)練新人崗前135培訓(xùn)四級機構(gòu)建立培訓(xùn)體系的意義和作用(1/2)四級機構(gòu)建立培訓(xùn)體系的意義和作用(2/2)對新人——新人心態(tài)建設(shè)培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣專業(yè)銷售技能的提升增強團隊歸屬感提高新人活動率、轉(zhuǎn)正率和留存率。   對團隊——減輕主管輔導(dǎo)壓力提升主管的管理利益增強主管增員信心鍛煉兼職講師授課能力鍛煉主管自主經(jīng)營能力互動問題互動四級機構(gòu)銜接訓(xùn)練重要性主要體現(xiàn)在哪里接訓(xùn)練助力新人養(yǎng)成與留存,是實現(xiàn)組織發(fā)展穩(wěn)步攀升的關(guān)鍵!

**本部一區(qū)持續(xù)開展銜接訓(xùn)練成果展示*銜接訓(xùn)練帶來的啟示——持開展固化銜接訓(xùn)練才能帶來成效**銜接訓(xùn)練發(fā)展的三個階段主管輔導(dǎo)能力良莠不齊機構(gòu)迫于業(yè)務(wù)壓力,培訓(xùn)輔導(dǎo)不能持續(xù)輔導(dǎo)內(nèi)容不系統(tǒng),注重短期缺乏習(xí)慣養(yǎng)通過持續(xù)開展銜接訓(xùn)練,解決了如下問題——課程目錄。

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