會(huì)議經(jīng)營與管理前言會(huì)議經(jīng)營是日常管理體系的運(yùn)作載體。通過會(huì)議經(jīng)營，營造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，檢查各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，宣導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)政策，了解掌握業(yè)務(wù)進(jìn)度。提高客專經(jīng)理的綜合能力，提升主管團(tuán)隊(duì)經(jīng)營水平。會(huì)議經(jīng)營的重要性會(huì)議經(jīng)營與管理會(huì)議經(jīng)營的前期現(xiàn)狀我們的會(huì)議制度越來越完善我們的會(huì)議時(shí)間越來越長—沒業(yè)績開會(huì)、指標(biāo)不好開會(huì).......但是會(huì)議效率越來越低在會(huì)中做筆記的人越來越少看手機(jī)的越來越多伙伴們參與的積極性比較低，積極性也不高應(yīng)付式會(huì)議較多很多的會(huì)議是為了開會(huì)而開會(huì)會(huì)議經(jīng)營效率低下原因會(huì)議開展——沒有主題、缺乏內(nèi)容沒有新意、流于形式?jīng)]有體系、應(yīng)付了事我們經(jīng)常開會(huì)，但很少關(guān)注到底該如何進(jìn)行會(huì)議經(jīng)營會(huì)議經(jīng)營—明確會(huì)議目的?明確會(huì)議目的：會(huì)議的主題?為了追蹤績效進(jìn)度和達(dá)成?為了有效推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營和計(jì)劃?為了相互交流與學(xué)習(xí)、共享經(jīng)驗(yàn)?規(guī)劃團(tuán)隊(duì)行動(dòng)、穩(wěn)定和改善團(tuán)隊(duì)績效?為了建立團(tuán)隊(duì)文化、塑造團(tuán)隊(duì)精神會(huì)議經(jīng)營—統(tǒng)籌會(huì)議主題會(huì)議目的會(huì)議對象第一：會(huì)議宗旨第三：會(huì)議方式第四：會(huì)議保證?會(huì)議是傳導(dǎo)、貫徹公司文化、經(jīng)營理念的載體?會(huì)議經(jīng)營就是有效進(jìn)行現(xiàn)場管理?現(xiàn)場化的力度越大對結(jié)果的掌控性越強(qiáng)?

傳遞會(huì)議目的及效果評估會(huì)議經(jīng)營—達(dá)成會(huì)議效果會(huì)議經(jīng)營—五大好處?通過會(huì)議經(jīng)營，現(xiàn)場化管理，省時(shí)省力，效果更好?通過會(huì)議經(jīng)營，提升自身技能，提高目標(biāo)完成率?通過會(huì)議經(jīng)營，塑造團(tuán)隊(duì)文化，提升凝聚力?通過會(huì)議經(jīng)營，調(diào)整隊(duì)伍狀態(tài)，改變不良心態(tài)?通過會(huì)議經(jīng)營，推動(dòng)業(yè)務(wù)方案，落實(shí)規(guī)章制度會(huì)議經(jīng)營的重要性會(huì)議經(jīng)營與管理會(huì)議時(shí)間每周一到兩次每次不超2小時(shí)每周一次會(huì)議名稱大早會(huì)二次早會(huì)經(jīng)營分析會(huì)主要內(nèi)容政令宣導(dǎo)、業(yè)績播報(bào)、典范分享、業(yè)績統(tǒng)計(jì)強(qiáng)化訓(xùn)練、演練通關(guān)案例研討總結(jié)分析、案例研究單個(gè)輔導(dǎo)上周工作總結(jié)分析下周工作安排要求操作形式宣導(dǎo)、報(bào)道、交流研討、示范交流、輔導(dǎo)、演練總結(jié)、計(jì)劃渠道重點(diǎn)會(huì)議經(jīng)營形式?

收展渠道重要會(huì)議：大早會(huì)、二早、夕會(huì)、周經(jīng)營分析會(huì)一、大早會(huì)經(jīng)營—目標(biāo)?大早會(huì)是以明確目標(biāo)、激勵(lì)士氣為目的的會(huì)議形式。通過經(jīng)營分析，找出團(tuán)隊(duì)亮點(diǎn)，讓其更好的開展經(jīng)營活動(dòng)。會(huì)議宗旨文化宣導(dǎo)業(yè)務(wù)推動(dòng)技能培訓(xùn)人才培養(yǎng)會(huì)議關(guān)鍵統(tǒng)一思想營造氛圍會(huì)議內(nèi)容政令傳達(dá)數(shù)據(jù)分析樹立典范專題講授會(huì)議保證提前溝通物料準(zhǔn)備形式多樣制定早會(huì)行事歷召開一、大早會(huì)經(jīng)營—流程定期評估材料歸檔檢查報(bào)備通知主持人準(zhǔn)備確定早會(huì)主題檢查行事歷報(bào)備內(nèi)勤會(huì)議主持人經(jīng)理一、大早會(huì)經(jīng)營—具體內(nèi)容早會(huì)準(zhǔn)備提醒主持人準(zhǔn)備工作提供各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)提前做好燈片早會(huì)實(shí)施準(zhǔn)時(shí)召開、會(huì)議時(shí)間控制會(huì)議流程、會(huì)議內(nèi)容早會(huì)反饋會(huì)后總結(jié)、內(nèi)容點(diǎn)評、每月對主持人進(jìn)行評分、評選及時(shí)一、大早會(huì)經(jīng)營—會(huì)議要領(lǐng)務(wù)實(shí)明確簡約前日工作亮點(diǎn)進(jìn)行表揚(yáng)、分享行業(yè) 、公司信息及時(shí)講解、業(yè)務(wù)階段問題分析解決差距及時(shí)提醒提出目標(biāo)和要求，明確目標(biāo)達(dá)成大早會(huì)是職場會(huì)議經(jīng)營的關(guān)鍵。成功運(yùn)作大早會(huì)，可以提升職場的出勤率、營造氛圍、傳達(dá)政策、鼓舞士氣，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。同時(shí)大早會(huì)可成為發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才的平臺(tái)。